不要面子的刘邦.docVIP

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不要面子的刘邦 张国刚 “高祖为人,隆准而龙颜,美须髯,左股有七十二黑子 ”,《史记·高祖本纪》中短短几句话,令刘邦的形象跃然纸上 ——性格豪爽,不喜读书、干农活,喜欢喝酒,被其父训斥为 “无赖 ”。 但就是这样一位出身草莽的 “无赖 ”,最终成为汉朝的开国皇帝。刘邦没学过 “如何提高领导力 ”之类的管理课程,他的领导风格自出 杼机,又不离大道,是一门属于他自己的独特领导艺术。 驾驭下属公元前 202 年,刘邦定都洛阳。 有一天,他设宴款待群臣,酒酣耳热之时,一本正经地总结起成功经验。 他询问群臣: “为什么我得到了天下, 而项羽失了天下? ”群臣借机好好恭维了一番,刘邦却摆摆手说: “若说能在军帐之中运筹帷幄,决定胜利于千里之外,我比不上张良 ;安抚百姓,供应粮草,保障后勤供给,我比不上萧何 ;将兵百万,战必胜,攻必取,我比不上韩信。 这三人可谓人中之杰。 我是因为重用了他们,才取得了天下。 ”可见,刘邦不仅有自知之明,还有知人之智。 其实最能体现他识人用人魄力的,是重用了韩信。 劉邦(公元前 256 年公元前 195 年)善于识人用人,打败沽名钓誉的项羽,于公元前 202 年成为汉朝开国皇帝。 韩信出身于穷苦人家,年轻时胆小怕事,既没有被推选为官吏, 又无经商谋生之道, 常常去别人家蹭饭, 还曾忍受 “胯下之辱 ”,项羽因此瞧不起他。 他在项梁、项羽叔侄手下一再建言献计,却不得重用。 韩信的故乡淮阴(今属江苏淮安) ,离刘邦的故乡沛县(今属江苏徐州)并不远。 韩信少年时的平庸,刘家军必定有所耳闻。 刘邦入主汉中后, 韩信前来投奔,但只被安排做管理仓库的小官。 后来在夏侯婴、萧何的力荐下,刘邦一改先前的态度,拜韩信为 大将军。 刘邦身边有不少跟着他从沛县起兵的 “老革命 ”,如周勃、灌婴、曹参、樊哙等。 他们的年纪、资历和军功都在韩信之上。 任命年仅 28 岁的韩信为大将军,凌驾诸将之上,刘邦既要说服自己,还要说服军中高层。 但事实证明,此后诸将皆服从韩信。 刘邦能把自己的意志贯彻下去,必定有其非凡的领导力。 韩信拜将后,展现出卓越的军事天赋,提出了明修栈道、暗度陈仓的策略。 刘邦依此布阵,立即付诸行动。 彭城之战失败后,刘邦又采纳了韩信建议,开辟北方战场,授以数万之众,令其独当一面。 他又故意南下出兵宛叶(两个古邑的并称,宛即今河南南阳市, 叶即今河南叶县南部),把项羽引向南阳方向,以配合韩信在北边开展 的军事行动,最终获得胜利。 如何驾驭韩信这样的军事天才?刘邦有自己的领导智慧。 首先, “用人不疑,疑人不用 ”。 韩信平定齐地后,项羽曾派人游说他背叛刘邦。 韩信当即回绝了,说: “我侍奉项王时,只当了郎中这样的小官, 职位不过是持戟的卫士,我献言献计,都不被采纳,所以我才背楚归 汉。 而汉王让我做了大将军,统领几万人马,他脱下身上的衣服给我穿,把好食物让给我吃,对我言听计用,我能有今天全是因为汉王。 我绝不会背叛他,到死也不变心。”其实刘邦驾驭韩信,并非仅停留在施恩笼络上,而是也有制约措 施。 韩信的监军张耳是刘邦的儿女亲家 ;韩信手下的大将周勃、 樊哙等,都是刘邦的心腹 ;韩信的军队对刘邦很忠诚。 所以,破赵灭楚之后,刘邦很轻易地收回了韩信的军队。 韩信要想背叛刘邦,并不是那么容易。 能识人用人,能驾驭下属,在重用韩信这个问题上,刘邦将领袖风范表现得淋漓尽致。 下一盘大棋西楚霸王项羽最大的特点是刚猛。 公元前 209 年 9 月,项羽起兵于会稽郡,杀死郡守殷通,攻克襄城,屠杀生灵无数。 公元前 207 年,他斩杀宋义,夺得上将之位。 巨鹿之战后,秦朝领兵统帅章邯投降,项羽在新安坑杀秦兵 20 万,毫不手软。 攻进咸阳后,他又屠城焚宫,杀死了秦王子婴 正如韩信所说,项羽的这些行为,有些是 “匹夫之勇 ”,但更多的是残暴不仁。 与任性妄为的项羽不同,刘邦特别注意经营自己的声誉,爱惜自己的羽毛。 他年轻时就以为人大度出名。 西进入关之后,他约法三章,秋毫无犯。 有人提议要诛杀投降了的秦王子婴,他断然拒绝,说: “当初楚怀王遣我入关,就是因为我宽容。 既然他已经投降了,杀之不祥。 ”从公元前 206 年到公元前 202 年,楚汉之争延续了四五年。彭城之战失败后,刘家军又吃了不少败仗,但是刘邦屡败屡战, 不屈不挠。 战术上,除在主战场上相持外,他还在北方战场、敌后地区互相策应,破坏敌方粮道,完成一个整体的部署。 所以,刘邦下的是一盘大棋。 项羽则被牵着鼻子走,虽然赢了局部战争,却输了整个战场。 垓下之战,败局已定,项羽黯然神伤地对部下说: “失败是天意,不是因为我不会打仗。 ”接着,他又下达突围的命令,斩杀汉将,砍掉帅旗。 吴起评价说: “凡人之论将,常观于勇。 勇之于将,乃数分之一耳。 ”统帅最重要的能力不是舞刀弄枪

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