四层级战略重小塑企业战略体系ppt174(1).pptVIP

战略性的增长 就持续的意义而言，我们几乎可以断定只有基于核心竞争能力之上的竞争优势才是战略性的优势。同样也只有基于核心竞争能力基础上扩张才是战略性的增长才能够支持或支撑持续性的增长。 基本战略 人力资源 核心技术 基本管理模型 行业现状 基本战略关注的是企业获得生存的基本条件，在这一战略体系中，明确了企业靠什么立足于市场，可获得发展的延伸点与基本的盈利模式。 服务战略 广宣体系 企业文化 盈利模式 发展战略是一个企业成长中的愿景管理过程，更是企业对自身管理所需要的关键命脉，它会影响企业对未来市场的判断；影响企业未来所将要进入的领域和使企业获得新的市场增长点的能力。 企业盈利模式 技术获得与创新 自身资源组织 企业成长管理 企业成员成长管理 企业定位 发展战略 持续发展的战略底线问题 第一，凭什么凝聚人心？ 第二，凭什么来指导我们的业务发展？ 第三，凭什么获得竞争优势？ 第四，凭什么扩张业务？ 核心竞争力是企业扩张的基础，所有扩张只有建立在核心竞争力的基础上，才有持续的可能。没有核心竞争力，那就是去挣钱