部门奖惩制度规章制度.docxVIP

部门奖惩制度（二） 第一、因个人过失发生工作错误，视情节轻重处罚，并警告: 、下单错误: 1、未按规定下单，造成损失。错误达 2 次以上，处 元并警告（处罚明细） 2、重复下单，造成损失。错误达 2 次以上，处 元并警告（处罚明细） 2 次以上，处3 2 次以上，处 元并警告（处罚明细） 4、特殊情况，视具体原因处理。 、收银失误： 1、未按规定收银，造成误差。错误达 2 次以上，处 元并警告（处罚轻重明细） 2、错误收银，造成误差。错误达 2 次以上，处 元并警告（处罚轻重明细） 3、特殊情况，视具体原因处理。 2 次以上，处 2 次以上，处 1、未按规定配发货，造成误差。错误达 元并警告（处罚轻重明细） 2、少发货、欠发货，造成误差。错误达 2 次以上，处 元并警告（处罚轻重明细） 3、多发货，造成库存不正确。错误达 2 次以上，处 元并警告（处罚轻重明细），同时补上多发产品的货款。 4、未及时发货，故意拖延，造成损失。错误达 2 次以上，处 元并警告（处罚轻重明细） 5、库存不平，但不能说明原因，造成误差。处 元并警告（处罚轻重明细），并自费补足缺货产品的货款 6、特殊情况，视具体原因处理。 第二、工作区域： 1、仓库布局及库容不整洁，第一次书面警告、第二次处 元（处罚轻重明细） 2、工作台面资料、单据不整齐、规范，第一次书面警告、第二次处 元（处罚轻重明细） 3、分公司展