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- 约2.85万字
- 约 35页
- 2021-01-26 发布于湖南
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大学生家教创业计划书
目录
公司概况 2-3
产品服务 4-8
行业及市场分析 9-17
本公司的竞争优势及劣势 18-20
基本财务状况及资金如何获得 21-25
公司战略分析 26-35
参考资料
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公司概况
近两年的观察,发现 85%的学生都会在课余时间请家教进行
专项辅导或是参加课外辅导班的学习, 家长希望给孩子找到一个
好家教,好家教顾名思义就是在保证教学质量的前提下要“物美
价廉”,但是目前的家教公司没有成型的系统,没有规操作,没
有品牌教育, 家长不知道怎么样才能做一个正确的选择, 家长的
选择是否能够真正的帮助到孩子,且名牌学习班所收费用较高,
给家长也造成了一定的经济负担。
对于一些想要做家教的大学生来说,竞争太激烈,而且有
的大学生很盲目不知道该从什么途径来获取家教工作。
对于刚从高中毕业的大学生来说,高中的知识还掌握的很
牢靠,思考的思路也很清晰, 并且大学生与高中生的年龄很相近,
比较容易进行沟通, 之间的代沟不是很大, 并且大学生的收费标
准很低。
教育是一个永恒的市场, 所以这就给了我们一个很好的创
业机会。
我们的目标很明确,就是做一个家长与大学生之间的一
个纽带, 将家教的市场和资源连接起来, 让给想给孩子找家教的
家长有更多的选择,让想从事家教工作的大学生
参考资料
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有更多的机会。 方便他人的同时也能实现自己的人生目标和人生
价值。
现在市场上很适合创办一个大学生家教公司:
以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收
入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营
销,以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短
时间的专业上岗培训, 已失去中等收入及中等收入以上家庭为主
目标,成立实体店铺和虚拟网点相综合的接待管理系统, 具备热
线,网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长
分忧为大学生解难的专业化大学生家教公司。
公司管理层
董事长:文雅
总经理:翟纪伟
策划部部长:宫琛琛
实践部部长:朴希玲
外联部部长:秦南
财务部部长:翟纪伟
参考资料
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产 品服务
本公司旨在给孩子一份自信, 给家长一份保证 ; 科学学习,
科学辅导 ; 课程辅导, 特长培养 ; 全力打造一流的家教平台 ;
全力负责,择优推荐 , 我们会给你最满意的答复和最热诚的服
务 ; 专业提供一对一上门家教 , 我们的方向是成为数一数二
的经教育部门审核并在市工商局注册的专业家教中心。
然而放眼,家教市场却多年而未成型,没有规操作、没有优
质服务、没有品牌教育。纵然,部分个人 / 实体预树品牌,然而
其心可嘉业未成。究其原因,我们不难估量庞大
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