项目管理知识项目型企业的管理方式以信息化建设为中心.docVIP

项目型企业的管理方式 --以信息化建设为中心 经历过制造企业 ,销售型企业 ,管理顾问型企业及项目型企业的管理工作 ,这里谈一下对项目型企业的管理体会和方家讨论 . 信息化建设可以说是每种企业都必须重视的企业重心 .所以针对它的管理十分重要 .多年来中国 ERP软件业不断的发展也在不断的和企业信息化建设融和 .所以针对信息化的管理也成了各企业的管理工作的重要组成部分 .抛开其他企业不提,针对项目型企业来说认为信息化管理是其管理工作的核心 . 项目型企业的目标是有效率的完成项目 1:企业文化及绩效管理完全区别于其他类型企业 . 制造业的管理多倾向于 管的制度和质量为目标的企业的文化 .很多有识之士在骂中国的制造业管理太硬 ,不人性化 .其时抛开其他不提只从管理的角度来看 , 针对现在的中国员工素质现行的制度还是很适用的 .这是受员工人文所决定的 .中国那么多的高绩效商品却在这种落后的管理下产出很多外国企业家和有识之士 都不明白 ,想通了这一点我想也就没什么可奇怪的了 . 项目型企业的员工多属知识型员工 .有高学历 .因企业的环境不同所以员工的归属性也会不一样 .但总体来说项目型企业从人数和基础来说一般都属于中小型 企业 .针对他的管理是比较特殊的 .首先应把握一点企业的目的是有效的完成项目 . 由于企业的特殊性 ,项目型企业里期权管理 ,情感教化基本不能达成长期目标 .因为中小企