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- 2021-01-26 发布于天津
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RFID生产制造管理解决方案
蒈一企业业务全面数字化管理的先决条件
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袈目 录
TOC \o 1-5 \h \z 芆— 企业业务全面数字化管理的先决条件 — - 1 -
\o Current Document 芄 1 、国内生产制造型企业现状问题 - 5 -
\o Current Document 肈 2 、如何解决 - 6 -
蚇 2.1 为什么使用 RFID -7 -
\o Current Document 莆3、RFID实时数据采集系统简介 -9 -
\o Current Document 蚅 3.1 设备简介 - 10-
\o Current Document 螀 3.2 我们的优势 - 11-
\o Current Document 虿 3.3 应用和前景 - 12-
蒆 4、系统设计及实现 - 14 -
螁 4.1 系统总体设计目标 - 14-
蒂 5、系统实施设计办法 - 15 -
\o Current Document 蒈6.1生产线 RFID设备配置方案 -16 -
\o Current Document 薆 6.2 相关设备性能参数 - 18-
\o Current Document 膂RFID无线实时数据采集终端基本参数 -18 -
羀手持式 RFID 读写设备— WORKABOUT PRO 3 - 18 -
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膇 3.2 手持式 RFID 读写设备—手持终端 OMNII XT10 - 20 -
蚆 3.3 RFID 读写设备—车载电脑 8585 - 21 -
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1、国内生产制造型企业现状问题
羆随着经济的全球化发展趋势,传统密集型加工制造业,如服装、电子等行业,单品制造 费用越来越高,加工利润越来越低,为提升企业的整体利润率,优化企业管理流程,通过信 息化改造来提升生产效率成为有效的手段之一。
蚅在传统的制造企业的生产流程中,大部份生产模式以单件流生产模式为主,这种生产线 模式的最大缺点是通常在某些瓶颈工序会积压大量半制成品,如果工序繁复且生产环节多, 这种现象将更加严重。
羄目前在传统加工企业的管理中普通存在着如下问题:
1)
2) 肀整体生产效率低下,现场管理无从下手;
3)
4) 罿生产过程数据量大,生产线积压严重,不能形成自动化流转和自动化采集数据;
5)
6) 螅需要手工录入大量数据,准确率和工作效率较低,可靠性不能保证;
7)
8) 肁可控性差,对加工进度的掌握不精确,生产现场状态监控能力不足;
9)
10) 螂质量损耗严重,返修率过高,无法进行质量追溯;
11)
12) 螈订单生产进度和车间在制品、完工数据等不清楚,无法准确计算成本;
13)
14) 袅经营数据的分析和统计无法做到准确及时,难以挖掘出有价值的信息以指导未来
生产计划。
蒂这些问题削弱了管理人员对生产周期的预测、控制及应变能力,已越来越难以应付定单
规格多,且交货期短的市场要求。
芀企业早已意识到这些问题的存在,并想尽办法尝试解决。在我国,当今 70%以上的生产
型企业采用条码识别的办法来解决人工录入数据: 即借助于电脑和打印机, 将一扎货上的大 菲每道工序用条码的方式打印出来(分为:针式打印机、激光打印机、专业条码打印机等, 每种打印机成本不同) 工人在生产的过程中根据自己的生产状况, 用剪刀剪掉自己的工序条 码,作为生产凭证,然后统一汇总,由专人将工人的条码菲(工票)扫描到电脑系统。
薇但条码识别还是带来一系列问题:
A.
羅工人的效率不同,容易引起小组的分工不均匀;
C.
袃生产异常、生产线瓶颈问题无法实时发现;
E.
羁劳动效率低下,实际工作时间利用率不高;
G.
薀条码菲一旦印刷不清晰、有折叠的痕迹等问题时,条码枪便很难识别;
I.
J. 肅无法实时追踪,管理层难以根据工作状态进行工作安排,如果工作过程某个工序 出现问题,要排除的话也必须等到下一天;
K.
芄菲票统计有时需要专门安排人员队伍专门进行,按 1000 人的工厂计算,三个统
计员工的工资大约 ¥4500元,一年¥ 54000元,劳动成本开销大;
M.
N. 葿每个月产票纸张的消耗、打印机的消耗都是一笔庞大的、看不到的账本。按 1000
人的工厂计算,每个月打印机维护及纸张耗材纸 ¥ 8000 元,一年 ¥ 96000 元;
莈2、如何解决
膅实时获得企业业务流程中产生的数据并对这些数据进行挖掘、分
析是解决这些问题的关键。
蚄完成数据的挖掘、分析,可为企业带来:
賺生产线有效工作时间提高 f 15%,产出提高f 10%;供应链成本下降J 30%,库存
下降J 25%;销售额提升f 10%。
肇企业业务流
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