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第一次做企劃案就上手 企劃力讓你在做任何規劃之際 都能 如虎添翼 目錄 ? 第一篇：爲什麼要寫企劃案 ? 第二篇：做企劃前的準備工作 ? 第三篇、擬定企劃案內容 ? 第四篇、製作企劃案 ? 第五篇、 Q A 第一篇：爲什麼要寫企劃案 ? 什麼是企劃案 企 = 需求（達到目的，解決問題企圖心） 劃 = 目的（達到目的，解決問題的計畫） 需求部份： 釐清問題、設定範圍、確定範圍、設定目標 目的部份： 可行方案、目標計畫、計畫管理、預算執行 ? 構成企劃的五大環節 提問、思考、整合、製作、執行 第一篇：爲什麼要寫企劃案 ? 爲什麼要寫企劃案？ 1. 企畫案是說明的工具 2. 幫助了解整個企劃案的精神 3. 提供有根據的數據提高可信度 4. 有系統、條理說明 5. 有效掌控時間、預算、執行步驟 6. 企畫案是溝通、協調的工具 第一篇：爲什麼要寫企劃案 ? 企劃案的種類有哪些？ 1. 行銷企劃案： 商品、行銷、市場、服務… 2. 商品開發案： 調查蒐集、情報分析、產品概念、開發時程、商品檢驗、商品生產 3. 活動企劃案： 活動主角、活動目的、活動概念、活動內容 4. 廣告企劃案： 行銷策略：市場分析、目標設定、商品定位 廣告企劃：宣傳策略、媒體計畫 第一篇：爲什麼要寫企劃案 ? 我有做企劃案的能力嗎？ 1. 消除恐懼心態： 充分了解什麼是企劃案、充分準備 2. 企畫人四能力、三要點 發現力、想像力、組織力、表現力（四能力） 小型企畫案著手、學習他人經驗、不恥下問（三要點） 第一篇：爲什麼要寫企劃案 ? 什麼是好的企劃案？ 好的企劃案構成四要素 1. 嶄新的創意 2. 具說服力的提案 3. 可行的方法 4. 良好的執行力 企畫案成功的五個關鍵條件 1. 以企業主（訴求）的立場作為企劃案的思考起點 2. 避免使用專門術語或專有名詞 3. 內容避免過於冗長 4. 格式要清楚、易讀 5. 善用圖表與圖片 第一篇：爲什麼要寫企劃案 ? 如何第一次做企劃案就上手 企畫流程 撰 寫 企 畫 案 檢 討 修 正 情 報 資 料 蒐 集 分 析 擬 定 解 決 方 案 製 作 企 劃 書 進 行 提 案 通 過 與 否 執 行 企 劃 掌 握 問 題 修 正 結 束 否 是 第二篇：做企劃前的準備工作 ? 了解做企劃案的步驟 1. 充分了解企畫業主的意見與想達到的目的 2. 蒐集情報與資料並整理分析 3. 發現問題與解決策略 4. 擬定提案內容 5. 製作企劃案核校正 6. 提案 7. 執行與檢討 第二篇：做企劃前的準備工作 ? 設定方向 企畫的重點與訴求 1. 發現問題與整理分析 2. 相關資料、情報的與整理 3. 發現需求 4. 提解決方案 企畫目的與目標 企畫目的： 了解企畫背景、分析市場現況、定義與解決問題的方法 設定企畫目標： 目的發想、目標設定合理可被達成、達成設定值須詳細 第二篇：做企劃前的準備工作 ? 蒐集資料 ㄧ般資料、企業內部資料、專業資料、政府資料、特殊資料 ? 製定作業計畫 1. 影響因素：市場趨勢、預算、時間、人力、物力等 2. 時程表：完成日期的考量與要求 3. 預算：預算有限、嚴格管控、最少預算完成最多事情 ? 調查與研究 人員訪察法、電話訪問法、問卷調查法、其他調查法 ? 創意發想 個人發想、集體發想、關鍵字發想 第二篇：做企劃前的準備工作 ? 選擇可行的方案 1. 參考類似企劃案的成功案例 2. 參考類似企劃案的失敗案例 3. 可否符合大環境趨勢 4. 資源提供是否足夠 5. 可否得到長官主管的支持 6. 可否得到相關部門配合 第二篇：做企劃前的準備工作 ? 資料整合步驟與方式 1. 分析再分類 2. 去蕪存菁 3. 運用與整合 ? 企畫提案單確認 第三篇、擬定企劃案內容 ? 撰寫企畫案的基本概念 ( 5W1H1E 理論 ) 1. WHY （爲什麼）目的與目標 2. WHAT （什麼）內容 3. WHO （誰）目標對象與市場 4. WHERE （何處）企劃執行的地點 / 場所 5. WHEN （何時）準備及執行的時程表 6. HOW MUCH （多少錢）預估開支與收入 7. EFFECT （效果）希望達成的結果、效益 第三篇、擬定企劃案內容 ? 企劃案的組成元素 封面 目錄 企劃宗旨 與目的 企畫內容 說明 預算表 進度表 預期效過 評估 參考資料 附註