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关于提高企业政工效能的思考 张凯 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-075-01 摘 要 在我国经济实力不断提升的环境下，社会体系得到了不断的完善。针对现代化社会环境下的企业政工工作而言，不仅是国有企业全面深化改革发展的重要方向，也是国有企业提高经营管理水平的核心基础。因此相关人士必须对国有企业政工工作进行不断创新，采取各种有效的措施将其中存在的问题逐一解决。本文针对提高国有企业政工效能有效途径展开详细的分析，使国有企业具备较强的竞争能力，为国有企业实现可持续发展目标奠定坚实的基础。 关键词 国有企业 政工 效能 在我国社会体制改革不断深入的环境下，国有企业想要提高自身的竞争能力，不仅要具备现代化的管理理念以及管理手段，还要建立具有较高有效性的管理制度，使企业各项体系能够在相关措施的促进下，得到不断完善。虽然我国国有企业发展水平目前呈现出整体上升势态，然而由于缺乏完善的制度管理机制以及工作面比较狭窄，导致管理效果无法达到令人满意的程度。因此以全新的发展思维核心，为政工工作的顺利开展创造良好条件，使政工作得到真正落实，是目前国有企业重要的发展原则。 一、转变思想，完善工作环境 在新的历史时期，国企深化政工工作建设，是基于改革发展的内在需求，也是优化内部管理环境、推进企业经营管理建设的重要支撑。 对于国有企业而言，在现代化社会环境下想要有效转变传统工作观念和管理思想，应该以新的思维视角对相关工作进行审视。在此基础上，结合各种现代化的管理理念和管理措施，使政工工作的开展环境在先进思想的促进下得到不断提升。为了有效实现这一目标，可以从以下几个方面入手： 第一，国有企业必须对政工工作具有的重要性给予足够认识，明确政工工作在国有企业发展过程中具有的重要地位。与此同时，将政工工作纳入国有企业内部管理范围，使政工建设管理工作呈现常态化状态。 第二，加大对政工工作环境的优化力度，鼓励广大基层职工群众积极参与其中，使当前国有企业政工工作的被动局面得到全面扭转。不仅要加强宣传引导工作的有效开展，使国有企业政工工作能够在基层职工的生活与工作中逐步渗透，而且还要全面扭转传统落后的工作态度，使政工工作的开展始终围绕提高职工切身利益，从而使政工工作在国有企业内部建设管理中具有的作用充分发挥出来。 第三，国有企业政工工作的开展必须要结合实际，采取多元化的手段，實现政工工作全面发展。与此同时，政工工作要具有较高的服务意识，坚持为基层员工以及企业发展提供服务，为企业各项改革行为的开展提供动力，为基层员工的全面发展提供更大的空间。 二、健全机制，提高工作效能 国有企业政工工作想要得到进一步发展，必须加大对相关制度机制的完善力度，从而创造更加优质的条件促进国有企业政工工作务实开展。为了实现这一目标，可以从以下几个方面入手： 第一，针对目前我国大部分国有企业政工工作存在的管理不严格现象，可以通过建立完善的激励考核制度有效解决。将政工人员的工作态度考核结果与薪资、待遇、职称、晋升等内容挂钩，使政工人员具有较高的工作积极性。 第二，为了全面监管政工工作的开展，国有企业应该建立对应的监督管理机制，最大程度降低政工工作浮于表面、流于形式的情况发生，使政工工作具有较高的有效性。 第三，为了加强内部各个部门对政工工作的认识以及重视，国有企业应该建立完善的内部协调机制，为政工工作的顺利开展提供良好的环境，使政工作的效能得到有效提高。与此同时，鼓励内部各个部门积极参与到政工工作中，主动配合政工工作的落实[1]。 三、优化队伍，提升工作水平 对于国有企业而言，目前重要的建设内容就是如何提高政工队伍综合能力，这对国有企业竞争能力的提升具有重要的作用。为了实现这一目标，可以从以下几个方面入手： 第一，建设一支具有较高专业化、现代化的高素质人才队伍，使国有企业政工工作具有较高的专业性，有效转变目前传统落后的工作状态。 第二，加大对政工工作人员的培养力度，使工作人员具有的专业能力得到不断强化，能够在最短的时间内对具体工作环境充分适应，从而保证有效落实政工工作的目标得到实现。 第三，加强对用人机制以及育人机制的创新力度，结合实际，培养更多具有较高专业素养的专职政工人才，从而使国有企业政工工作能力得到不断提高，满足现代化社会发展的需求。与此同时，不断补充人才队伍，使队伍趋于年轻化，进一步完善政工队伍结构，为政工工作的全面开展提供有力帮助[2] 。 四、结语 通过上文针对提高国有企业政工工作效能的有效途径，展开的详细分析和系统性研究，我们能够更加明确的了解，国有企业想要实