四年级上册英语课件Unit 6 Meals Part B 教学课件闽教版.pptVIP

泵站前池清淤工程项目实施的重点难点分析和解决方案 1.1 本工程施工重点、难点 1 、清淤量较大，本工程设计清淤总量为 2.43 万 m 3 ，本 工程施工点较分散，工期紧； 2 、淤泥现场不能堆弃，只能随清随运，泥浆运输车出场 及运输沿途并做到不抛、洒、滴、漏。因此，对文明施工措 施尤为重要。 4 、如果本工程位于江宁主城区，交通干道较为繁忙，须 做好相应的保障措施，才能更快更好的将淤泥运至弃置场。 1.2 主要控制措施 1.2.1 针对项目分散、工期紧的保证措施 1 、针对挖运淤泥方量大的特点，我公司计划投入足够 的机械设备，保证淤泥清除施工顺利快速完成。 2 、针对本工程工期短特点，我公司拟采用分 4 个施工 区域同步进行施工。 3 、人工配备综合机械施工队进行施工，全力抓住晴天 施工日，避开大雨天及汛期，抢住工期，开设两班制施工， 分区分段在短时间内完成全部清淤施工。 4 、本工程工期短，如何保证在最短的时间内实现本工 程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科 学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工 期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括 足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标 的实现。 5 、我公司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员 组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制 安切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。 1.2.3 施工现场泥浆运输和车辆出门清洗保障措施 1 、保障体系 （ 1 ）、组建泥浆运输车辆出门清洗管理小组 项目部成立泥浆运输车辆出门清洗管理小组，从管理上 安排专人负责泥浆运输车辆清洗工作，小组管理架构图如下 所示： 项目经理 综合办主任 环境管理工程师 专职渣土运输车辆清洁工 出入口门卫 （ 2 ）、小组职责 1 ）项目经理：全面负责泥浆运输车出入清洗管理工作， 组织修建相应洗车池或洗车槽，组织编制泥浆运输车出入管 理制度。 2 ）综合办主任及环境管理工程师职责：负责泥浆运输 车清洗的实际管理监督工作，督促清洁工及门卫按照管理制 度执行，确保驶离工地的车辆车体清洁干净。 3 ）清洁工：负责车辆清洗工作。 4 ）门卫：监督进出车辆的车容，不合格车辆不予以通 行。 （ 3 ） . 管理制度 1 ）运输泥浆的车辆驶离工地时，应冲洗车体，保持车 辆整洁。 2 ）运输泥浆的车辆必须按指定的运输路线和时间行驶。 运输过程中，应限量装载，防止余泥渣上沿途泄漏。 3 ）泥浆运输车辆进入弃置场，应服从场地管理人员的 指挥，按要求倾卸。在驶离弃置时，应采取有效措施，保持 车辆整洁。 4 ）未经许可，外来车辆不准进入工地，进入工地的车 辆在驶出工地前，应按规定，将车辆拦板及车轮冲洗干净， 严禁带土上路。 5 ）如有进入施工现场车辆未经冲洗，驶出工地上路， 影响市容市貌者，给予处罚，情节严重者交环卫监察处理。 6 ）对于未按指定路线行驶的车辆或未清洗干净的车辆， 门卫应予以阻止，否则酌情对门卫及车辆驾驶员予以处罚。 2. 保证措施 工地出入口必须设置防止车辆带泥浆出工地的设施，所 有车辆出工地前必须冲洗轮胎，工地门卫室设置扫帚，车辆 装运泥浆清洗机设备必须符合规定，对出门车辆进行检查， 密闭运输，不得超载超限，杜绝泥浆运输车辆带泥上路和抛 洒滴漏现象。 自动洗车台 自动洗车台 普通洗车池 泥浆运输车密封 若采用普通洗车池，需配备两台高压水枪，派专职清洁 工对驶离工地的车辆轮胎及车体进行冲洗。 洗车池两侧应设置挡水墙，两端应设置截水沟，以便对 洗车用水进行回收，经三级沉淀后再次利用。 1.2.3 交通保障措施 1 、交通保障基本原则 （ 1 ） 施工车辆进出场避开交通高峰期； （ 2 ） 施工现场车辆配专人管理，定期维护保养，所有 施工车辆必须挂牌； （ 3 ） 项目部设专人协调运营情况，保证不影响正常交 通，出渣顺利； （ 4 ） 主动与交管部门联系，提前办理施工车辆通行证， 保证施工顺利且不影响正常交通； （ 5 ） 及时了解市区内各大型活动时间，避开交通管制 期间运输材料。 （ 6 ） 运输车辆司机必须具备与车辆同等级别的驾驶执 照。 2 、管理保障措施 （ 1 ） 交通协调管理小组 成立交通协调管理小组，由组长及 10 名组员组成。组 长由协调部负责人担任， 负责与业主及交警大队联系、 沟通、 协调，确保交通保障落实到位，处理施工过程中可能出现交 通组织问题。 10 名组员