炼油企业石化公司电气设备管理制度.docxVIP

炼油企业石化公司电气设备管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为使公司电气设备管理更加科学、规范、高效， 以确保生产装置优质、高效、低耗、平稳、长周期运行，结合我公司 实际，特制定本制度。 第二条 试用范围 本制度适用于AA石化有限公司所有 电气设备的管理。 第二章 管理职责 第三条 机动部是电修车间的上级管理部门，其职责内容规定如 下： （一）贯彻执行国家有关电气专业的法律、法规和中国万达集团、 万达石化集团有关电气专业管理的规章制度，负责组织制定电气设备 管理制度，并检查贯彻执行情况。 （二）组织开展电气设备运行技术分析评价工作，提高预知维修 水平，为电气设备的更新、检修提供依据。 （三）负责公司电气设备管理工作的业务领导，协调电修车间与 其他车间工作的联系及任务的平衡。 （四）制定公司电气设备管理制度考核指标，督促车间执行并检 查贯彻执行情况。 （五）负责审核电修车间编报的电气设备大修、更新计划，审核 电修车间提出的电气设备月度、年度检修计划，并进行指导与监督。 （六）参加重点技改和新建项目中有关电气设备的设计方案审 查、项目峻工验收工作。 （七）监督电修车间建立、健全电气设备基础资料。 （八）参加对公司电气设备运行状态的检查，及时消除缺陷和隐 患，提高完好率、使用率和控制率，降低故障率和泄漏率。 （九）参加公司电气设备事故原因分析会，并参与结论论证及预 测方案制定，避免类似事件再次发生。 第四条 电修车间负责公司电气设备的管理、维修、更新改造等 工作，其职责内容规定如下： （一）贯彻执行上级和本车间电气设备管理制度细则和安全、运 行、检修、试验及事故处理规程，负责公司电气设备和供电系统的正 确使用和维护保养工作，完成各项工作任务和计划指标。确保公司电 网及电气设备的运行质量，以保证公司各生产装置长期安全平稳运 行。 （二）负责公司电气设备的维修、更新、改造等工作。 （三）贯彻执行电气设备维护、检修规程及规章制度；落实设备 点检制，做好电气设备的点检工作；随装置停工大检修做好电气设备 的检修工作，提高电气设备运行可靠度。 （四）根据公司电气设备运行情况，以提高电气设备运行可靠度、 保证安全生产为目标，编制电气设备大修、更新、检修及日常维修计 划，并组织实施。 （五）定期开展电气设备运行技术状况评价，做好预知维修工作。 （六）编制电气设备维护消耗材料、备品配件、仪器、工具等材 料计划，做好备品配件的储备工作。 （七）建立健全电气设备档案资料，保证技术资料完整、原始记 录齐全，充分发挥技术资料在生产中的指导作用。 （八）做好本车间职工岗位培训工作，不断提高职工队伍的技术 能力与业务水平。 （九）会同相关部门做好电气设备职能人员的取证工作。电工要 按规定取得电工特种作业人员操作证，无电工特种作业人员操作证者 一律不得上岗或顶岗。 （十）积极推广新技术、新材料，开展群众性的合理化建议活动， 不断提高电气设备的管理水平。 （十一）每月编制公司电气设备运行技术月报，并做好技术分析。 （十二）组织电气设备专业技术攻关，协调解决各部门（车间） 电气设备运行中出现的问题。 （十三）负责电气设备新技术的推广应用，引导生产车间使用节 能降耗新设备，促进公司电气设备自动化水平。 （十四）组织协调解决影响装置正常运行的主要电气设备问题， 消除重大电气设备隐患，使设备处于完好状态。 （十五）公司电气设备存在重大隐患的，电修车间应及时向机动 部提出书面报告，并采取防范措施。 （十六）组织电气专业的技术、管理经验交流，促进电气专业整 体管理水平的提高。 （十八）组织新产品、新材料、新技术交流会，负责新产品、新 技术的推广应用工作，提高设备电气技术水平。 （十九）组织对公司电气设备重大事故的调查分析工作，并安排 整改，制定措施，避免类似事件重复发生。 （二十）组织对公司电气设备运行状态的全面检查工作，及时消 除缺陷和隐患，提高完好率。 第五条 各生产车间职责内容规定如下： （一）认真执行《AA石化有限公司电气设备管理制度》相 关规定，积极配合电修车间做好电气设备的维护、检修和管理工作， 提高电气设备完好率。 （二）负责本车间电气设备的正确操作，并负责与机械设备配套 的电气设备的卫生清洁及防腐工作。 （三）参加本车间基建、技措、安措、环措项目中电气设备的竣 工验收。 （四）参加电气设备故障分析会及其他类型的电气设备专题会 议。 第三章 管理内容 第六条 公司电气设备巡检及维修管理规定如下： （一）公司配电箱、变电室设备的现场卫生及巡视由电修车间负 责。 （二）电修车间负责每天对公司配电箱、变电室设备进行巡回检 查，并填写设备巡回检查记录，发现问题及隐患的视情况组织维修。 （三）生产车间负责做好所属电气设备的清洁工作，并对运行中 的电气设备进行监视，发现缺