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公司员工 2018 年年终总结和 2018 年计划 一，回顾基本概况 转眼间 10 年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确 指引下 “以维护公司利益”为中心，认真学习实践公司材料管理的相 关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作 中，认真落实工地材料管理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对 分部各岗位、卡口进出的材料认真核查，详细登记，做到了对进出材 料的及时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料使用情况的监控。 杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。 二，目前工作现状 2，内部管理：本年度按计划地加强人员作风纪律，军事队列和实 操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部 门规章制度的学习和组织思想教育，保障了部门的稳定性。 三， 自身工作的不足 1，学习不够，与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管 理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面 主要存在以下不足，对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要 把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出安全问题就 够了，学不学一样能搞好工作； 2，抓队伍建设管理力度不够，个人工作是一步一个脚印走过来的， 1 / 9 上级领导给予了一定的评价，但自担任分部队长以来，管理分部各项 事务，带领分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级 领导放心、满意、认可，理应抓好员工队伍建设，加强管理力度和执 行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能及时有效地采 取措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工 作积极性，我只是采取 “教育从严，处罚从轻”，没有严格执行规章 制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角 度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问 题，会逐渐削弱队伍的战斗力。 四，明年工作计划 1，加强管理施工现场材料使用情况，监督控制施工材料的浪费现 象。 2，积极增进与各相关部门的沟通和协调，促进部门工作的顺利开 展 3，在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的安全 3，加强内部管理有计划的组织各类培训，保障部门和团队的稳定 性。为公司事业尽职尽责。 岁末临近，新春将至，不知不觉，2018 年转眼 间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心情是紧张而愉快，工作 是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班，从最初一名普通变电 值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有 了更深的了解和认知，对发生的各类事故有一定的分析能力，做好了 一名正班应尽的职责。 一：思想工作方面 自工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通 过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长 足和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉 遵守各项法律法规和一切规章制度。 二：工作上 我相信一分耕耘，一份收获，所以我一直努力，不断 的努力学习，不断的努力工作。2005 年我参加四川西华大学电气技 术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同 年 11 月，还在四川电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工 培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。 在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。变电运行的正常和千千万万 人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，都要做到虚心 诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。 而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。我始终 明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以 自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规 考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，11 月 10 日我们班还 参加由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司 领导的肯定。在具体操作中严格按《安全规程》做事，杜绝违章作业 和误操作事故的发生，能与副班严格执行 “两票三制”能正确地根据 3