制造业的管理制度.pdfVIP

浙江 ****** 有限公司 培训管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织企业经营 层、管理层和员工参加培训，不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能，实现个性 化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标，满足公司可持续经营 发展的需要，特制定本管理制度。 第二条 理念 学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应为 员工创造学习环境和机会，建立学习型组织。 第三条 人力资源部负责公司培训的组织、培训档案的建立。 第二章 培训内容 第四条 培训内容分为技能提升和岗位基础知识培训，根据组织层级展开培训 1、技能提升培训主要内容 1）管理技术的培训：岗位技能的要求、部门工作流程、岗位职责、公司的通知与文件等 2 ）管理科学的培训 : 管理理论知识、案例分析等 3 ）管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践研讨等 4 ）管理信仰的培训：名言名家名传等 5 ）管理艺术的培训：案例分析、