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2017 年冠珠陶瓷薪资架构
编制: 李祥 会签: 核准: .
一、目的
为充分调动营销人员工作积极性和主动性,增强全体人员自身的责任感和信心,以市场目标为主要考核依据,工作业绩与收入挂钩,体现多劳多得、
按劳分配的原则。
二、适用范围
导购部、销售部
三、适用期限
2017 年 6 月 1 日— 2018 年 6 月 1 日
四、工资构成体系及定级标准
一)店内人员工资构成:
渠道
自然客流 月度
折扣奖励 销售单提成 资源
自开发客户 考核
基本工 考核工 全勤奖 活动
岗位
资 资
x5 万 5 万x 20万 30 万 30 万以上 折扣率 提成奖励
导购 2400 200 100 5 折 0.0%
2600 5.2 折 0.1%
2800 0 1.5% 2% 3% 3.5% 5.5 折 0.2% 1% 1% 15 万
3200 5.8 折 0.3%
3500 6 折 0.4%
第 1 页 共 5 页
备注:1、个人业绩提成:指自然客流客户、自有客户、转介绍客户;
2、销售业务单提成:指销售人员邀约进店客户;
3、渠道/资源/活动:指合作装修公司客户引流客人;老板给的资源/促销活动
4、所有的业绩计算业绩考核;提成系数分开计算;
5、仓库砖计提成不计销量按照 5000 元提 100 计算,以此类推;
6、当月没有业绩或者低于最低业绩时只发放最低工资(基本工资+全勤)
二)销售奖励
岗位 阶段 月度 季度 年度
导 购 坎级 50 60 70 100 150 300 500 600 700
(个人)
奖励要 月度: 1、单月回款完成 50 万 奖金 5000 元、
求 2、单月回款完成 60 万 奖国内 3 日旅游(国内任选)
3、单月回款完成 70 万 奖新马泰 7 日游3 人
季度 1、季度完成回款 100 万奖全家新马泰旅游
2、季度完成回款 150 万
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