关于修改完善部门职责通知-2015-8-4.pdfVIP

关于修订完善部门职责和岗位说明书的通知 公司各部门、各分公司办事处： 为了完善公司治理，落实各部门及分支机构层级管理，促进公司各部门及各岗 位人员更好的协作和沟通，根据公司统一安排，要求各部门完善并修订本部门职责， 现作以下说明： 请每位员工根据自己的实际工作内容，填写岗位职责说明书，内容要详细、具 体；同一岗位工作内容要尽量统一；不同岗位之间工作内容应避免交叉；职责明确、 清晰，与岗位说明书相符合； 各部门负责人作为本部门岗位说明书编写的第一责任人，人力资源部负责汇 总、指导各部门的人员编制梳理工作；各部门可以指定专人牵头组织、部门负责人 予以监督审核。编制过程中若有不明事项，可与人力资源部沟通。编制流程如下: 人力资源部 各部门进行 各部门进行 下发模版 讨论 模版填写 总经理签批 报送人力资 部门负责人 源部汇总 汇总签批 修订参考资料：《人力资源部职务说明书》（详见附件）。可以参考，也可以提 出不同的意见；请各部门在 8 月 25 日前将电子稿传人力资源部。 特此通知。 人力资源部 2015 年 8 月 4 日 镭德杰标识科技武汉有限公司 人力资源部经理职位说明 一、职位标识 职位名称 人力资源经理 所属部门 人力资源部 职位编号 职位类别 中层 职位定编 1 人 直接上级 总经理 直接下级 人事文员、前台文员 二、职位使命 根据公司发展目标及内外部需求，参与制定人力资源战略规划，为人事决策提供建议和信息支持； 全面监管与评价人事、前台、后勤人员工作；规划、指导、协调公司人事行政部对各部门服务支持的各 项工作。 三、工作职责 职责描述： 目标管理、建立企业文化 职责一 根据战略目标，执行人力资源部年度，适当时机组织员工文化活动，提高公司凝聚力 职责描述：制度管理 职责二 协助总经理做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、 制度的建立、贯彻落实 职责描述：绩效管理 职责三 制订总部制度，组织实施绩效考核，并对各部门及分公司绩效评价过程进行监督控制，不断 完善体系； 制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度 职责描述：沟通协调管理 职责四 负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息 职责描述：人才招聘、储备管理 职责五 根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和； 职责描述：培训管理 职责六 对部门内员工业务技能培训提升，做好新员工入职培训 职责描述：劳动关系管理 职责七 负责协调劳资关系，与员工进行积极沟通；帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷 和员工投诉 职责八 综合事务，完成上级领导交办的其他事情 四、职位权限 1、 对直接下属任免、辞退建议权； 2、对直接下属考核评估权；3、 对员工投诉有核实权；4、对公司 各部门规章制度的监督、检查权；5、各部门岗位人员录用、任免、调职建议权 6、相关文件的审核权、 7、对员工手册有解释权。 内部联系 公司各部门 外部联系 分公司办事处、政府机关等 五、关键指标 1、 人力资源管理目标达成率；2、人才