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- 2021-01-30 发布于河南
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有效管理幼儿园的方法——从“小事”开始
在幼儿园的日常工作中,每天都会发生各种各样的事。其中很多事情繁琐而细小,但管理者因此把这些忽略甚至视而不见,很可能会因小失大,引起连锁性的不良反应。反之,如果可以在细节事情上加以重视并思考的话,那么管理的效应可能会因此而提升,园所的品质也会因此更加卓越。
案例一:借“两张照片”谈环境暗示
在一次班级巡视中,班上一位老师刚刚打开电脑,我无意中发现电脑桌面是老师怀抱自己女儿的一张照片,画面很温馨。
另外一天早上,我像往常一样去班级巡视,恰巧看到另外一个班级的电脑也打开着,电脑桌面上显示的也是一张照片,是班上的三位老师和所有小朋友的合影,我特意走近看一看,大家笑得都很开心。
事后,这两张照片不时出现在我的脑海中,带给我两种不同的感觉,伴随这种奇特的感觉我把它写在了我的工作日记中。
两周以后在一次例会中我向老师们描述了我看到的两张照片,并组织大家讨论这样一个话题:假如你是幼儿园小朋友的家长,你觉得这两张照片可能会传递给你一个什么样的信息?
一位班主任说:“假如我是家长,看到第一张照片会觉得这位老师很爱自己的孩子;如果我看到第二张照片,我会觉得这个班级的老师们很爱班里的孩子,这个班像一个温暖的大家庭。的确,不同的环境会给人不同的心理暗示。多数老师们也认同第二种照片作为班级电脑桌面更合适。
案例二:借“告状事件”谈家园共育
一天下午,孩子离园的时候,我听
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