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中国企业情境下变革型领导研究调查问卷 问卷编号： 尊敬的女士 /先生: 您好！感谢您抽出宝贵的时间参与有关变革型领导的科学研究，调查目的在于了解当前 变革型领导行为对金业绩效的影响，调查所得数据仅作学术研究Z用。您在问卷屮的冋答没 有对错之分，您的真实冋答对研究至关重要。木调查采取不记名的方式，填写者的信息将受 到严格保密。感谢您的支持与配合！ 【填写要求】：请在您认为符合的答案上，进行如下标注：1 或 口 V V 甄别选项： 1、 您对变革型领导行为了解吗？ A 了解 B不了解 2、 您对变节型领导与企业绩效关系怎么看？ A二者紧密相连 B二者没有关系 第一部分：以下条目是对变革型领导行为（即通过让员工认识到所承担任务的重要性，激发 下属的高层次需要，促使下属超越个人利益转而为团队、组织和更大的整体创造利益）的描 述，请认真思考您所感受到的育接上司的领导风格，并判断毎个陈述在多大稈度上符合您要 描述的人，在对应的数字上打“ 丁”。 从 偶 有 经 频 题目 不 尔 -常 繁 1. 廉洁奉公，不图私利 1 2 3 4 5 2. 吃苦在前，享受在后 1 2 3 4 5 3. 不计较个人得失，尽心尽力工作 1 2 3 4 5 4. 为了部门/企业利益，能牺牲个人利益 1 2 3 4 5 5. 能把白己个人的利益放在集体和他人利益Z后 1 2 3 4 5 6. 不会把别人的劳动成果据为己有 1 2 3 4 5 7. 能与员工同甘共苦 1 2 3 4 5 不会给员工穿小鞋，搞打击报复 1 2 3 4 5 9. 能让员工了解企业/部门的发展前景 1 2 3 4 5 10. 能让员工了解木金业/部门的经营理念和发展目标 1 2 3 4 5 11. 会向员工解释所做工作的长远意义 1 2 3 4 5  12. 向大家描绘了令人向往的未来 1 2 3 4 5 13. 能给员工指明奋斗目标和前进方向 1 2 3 4 5 14. 经常与员丁一起分析其工作对企业/部门总体H标的影响 1 2 3 4 5 15. 在与员工打交道的过程中，会考虑员工个人的实际情况 1 2 3 4 5 16. 愿意帮助员工解决生活和家庭方面的难题 1 2 3 4 5 17. 经常与员工沟通交流，以了解员工的丁?作、生活和家庭情况 1 2 3 4 5 18. 耐心地教导员工、为员工答疑解惑 1 2 3 4 5 19. 关心员工的T作、生活和成长，真诚地为其发展提供建议 1 2 3 4 5 20. 注重创造条件，让员工发挥自己的特长 1 2 3 4 5 21. 业务能力过硬 1 2 3 4 5 22. 思想开明，具有较强的创新意识 1 2 3 4 5 23. 热爱a己的工作，具有很强的事业心和进取心 1 2 3 4 5 24. 对工作非常投入，始终保持高度的热情 1 2 3 4 5 25. 能不断学习，以提高充实自己 1 2 3 4 5 26. 敢抓敢管，善于处理棘手问题 1 2 3 4 5 第二部分：木部分的题目是对企业绩效的描述性语句，请根据自己的实际情况，对这些问项 的说法做出判断选择，在对应数字上打“ J”。 完全符合 比较符合 不能确定 比较不符合 非常不符合 完全符合 比较符合 不能确定 比较不符合 非常不符合 1. 企业员工都清楚任务目标，并能在计划时间内完成 1 2 3 4 5 2. 企业员工完成的任务达到了标准 1 2 3 4 5 3. 企业员工工作非常努力，工作效率很高 1 2 3 4 5 4. 企业员T具备适应不同工作的能力 1 2 3 4 5 5. 企业员丁■齐心协力，共同努力，同甘共苦 1 2 3 4 5 6. 企业员工在工作屮具有创造性 1 2 3 4 5 7. 介业员丁?对在金业工作中的收获感到满意 1 2 3 4 5 8. 企业员丁对|j己在丁作屮的表现感到满意 1 2 3 4 5 9? 企业员工对工作方式感到满意 1 2 3 4 5 10. 企业员工在一起工作时能学到一些有用的东西 1 2 3 4 5 11. 企业员工在工作上自律白制 1 2 3 4 5 12 企业员丁■能够积极接收新的事务 1 2 3 4 5 13. 企业员工在同事遇到困难时给予鼓励 1 2 3 4 5 14. 企业员工的学习意愿较强 1 2 3 4 5 15. 企业员工的创新意识较强 1 2 3 4 5 第三部分：您的基木信息 1、您的性别为：口男性口女性2、您的年龄为：口 29岁以下口 30-35 1、您的性别为：口男性 口女性 2、您的年龄为：口 29岁以下 口 30-35 岁 口 41-45 岁 口 46-50 岁 口 36-40 岁口 51岁以上 3、您的故高学历为：口大专及以下 口木科 口硕士 口博士 4、您在现在企业的任职年限为：M 1年以下（不包括1年