(管理制度)路灯管理制度.pdfVIP

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(管 理 制 度 ) 路 灯 管 理 制 度 第 壹 章 总 则 第壹条为使湟源县城路灯设施管理规范化、标准化、制度化,进 壹步提高路灯维修管理水平,结合路灯工作实际,制定本制度。 第二条路灯设施的维修和管理坚持安全第壹,保证质量及节能的 原则,认真执行各项规章制度,确保路灯设施的完好、运行正常和灯 亮率。 第三条自觉接受主管部门的检查领导和群众的监督,及时更换和 修复破损的路灯设施,使灯亮率不低于 96% 。 第四条根据具体情况采用以下节能方式: (壹)根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照 明; (二)定期对照明灯具进行清扫,提高照明效果。 第五条市政设施管理所对主管部门负责,维修队对市政所负责, 由分管路灯管理的负责人具体负责路灯设施维修工作。 目前湟源县城区路灯设施分为东西大街、建设东西路、南北大街、 城北东路、东风路、109 国道、滨河南路、滨河北路、职校路、饭店 巷、东城壕、万安街、北极山巷、坟园巷、光华巷、德胜巷、兴隆巷、 公园路、东中沙、药水河滨河东路、万丰村路、交通东西路、驮水路、 大沟口路、水利路、西小路、回校东巷、老城区 7 条支巷等28 个区 域总计照明路灯 1325 杆 3978 盏,高杆灯 2 套。控制箱 30 套,照明 线路由五个维修组各负责壹个片区的路灯设施进行日常维修和紧急 抢修工作。维修队长安排协调各维修组工作,且接受分管副所长和所 其他领导的指挥。 第七条路灯维修组人员职责 1 、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全,把好技术质量 关,带领全组人员做到文明安全施工。 2 、组员和司机服从组长领导,互相协作,按时按质量完成维修 工作任务,完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标, 完成临时交给的其他任务。 3 、组长要以身作则,坚持优质服务,带领全组人员严格执行各 项制度和技术指标。 4 、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况,按划分的维修范围 完成每天的巡查维修任务,不得遗漏不修。 5 、组长负责安排做好每天的维修记录,修灯时设置安全标志, 带好安全帽,注意车辆和行人动态,采取有效防范措施,进行高空、 带电作业时,要密切观察工作范围的情况,确保安全。 6 、维修工作中及时发现问题、处理问题,且向维修队长及所领 导汇报情况。 7 、千方百计节约能源和材料,爱护公物,做好材料的修旧利用 工作,使三相负荷接近平衡,不得无故停止路灯设施运行。 第八条巡查检修灯的种类及周期 壹、路灯巡查检修工作按目的分为: 1 、定期性巡查维修; 2 、特殊性巡查检修。 二、定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际,各维修组责任 区范围,结合设施量、光源类别、灯型等多种因素所决定,巡查检修 周期规定如下: 1 、主干道路灯每周四次; 2 、小街小巷路灯每周四次; 3 、20 米之上高杆灯每周四次; 4 、监控室监控的路段24 小时巡查。 三、特殊性巡查检修是指属下列情况之壹的巡修: 1 、固定重大节日和重要的政治活动; 2 、遇有异常自然条件(如洪涝、台风、暴雨、强烈地震等); 3 、遇有人为的破坏(如被盗、交通事故等)。 四、巡查检修时间 1 、定期性巡查检修是于每周壹、二、四、五每晚亮灯开始,因 四季天黑天亮时间差别大,具体开关灯时间由维修队长根据季节的变 化而定。 2 、特殊性巡查检修时间按当时工作需要而决定。 第九条巡查检修管理 壹、巡查检修应建立资料档案。 1 、各组维修责任区分片巡查检修小图(标明巡修线路,此图由 技术提供)。 2 、设施资产记录(带有灯具及各种光源的系统图,由技术科提 供)。 3 、缺陷记录(由维修队组和技术科共同负责)。 4 、黑暗路段(路面照度差记录,由维修队组和技术科共同负责)。 5 、特种灯电气接线图及必要档案图纸(由技术科提供)。 二、三率指标,由分管副所长和技术科组织有关部门每月进行查 灯考核,做好记录列入月度生产报表,且上报所领导及主管部门。 1 、亮灯率:平均亮灯率不低于96% ,重大节日和政治活动主干道 不低于 98% 。 2 、设施完好率:85% 。 3 、及时修复率: (1)灯具四件头(灯泡、镇流器、触发器、电容)故

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