安阳鑫龙公司考核表.pdfVIP

附件 1 ×××（姓名） 2011 年度工作总结 职务： 日期： 2011 年 12 月 31 日 定性考核 定量考核 序号 开展工作及完成情况 备注 （优、良、中、差） （环比、同比） 1 2 3 自我 （总结工作只说亮点成绩，不面面俱到） 鉴定 存在 （查找问题要总结经验教训，不似是而非） 问题 整改 措施 备注：定性考核分为“优、良、中、差”四个等级，自我评定；定量考核请填写环比、 同比情况和 2011 年对标排序结果；请多用数据对比。 ×××（姓名） 2012 年度主要工作安排 职务： 日期： 2011 年 12 月 31 日 序号 工作内容 绩效目标 1 2 3 注：可根据自身情况择要填写。 附表 2 鑫龙煤业领导班子综合考核评价要点及标准 考核 考核指标 考核要点及标准 内容 坚决贯彻执行党的路线方针政策，积极贯彻“两调整、两提高，两创新、两带动”发展战略和永煤公司、鑫龙公司的各项规章制 政治方向 度。 企业党建 党组织能够紧紧围绕中心，服务大局，有效参与重大问题决策， “三个作用”充分发挥，为助推企业科学快速发展提供保障。 政治 素质 企业责任 对国家、社会、企业、股东和员工负责；积极提供就业岗位；注重保护生态环境；积极参与公益事业。 企业文化 注重企业文化建设，带头践行企业文化，持续提升企业文化境界，真正使集团公司先进的企业文化落地生根。 发扬民主 坚持民主集中制，企业生产经营的“三重一大”等重大问题坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于发挥班子成员作用。 团结 协作 整体功能 领导班子内部分工合理、职责明确、配合默契、沟通顺畅；善于总揽全局，创造力、凝聚力和战斗力强，整体合力有效发挥。 工作务实 务实奋进，真抓实干，履职尽责，实事求是，狠抓落实，注重实效。 作风 坚持以人为本，关心职工群众，注意倾听职工群众的意见和建议，切实维护职工群众合法权益；注重提高职工群众收入和福利水 关注民生 形象 平，共享企业改革发展成果。 注重本单位“三不三无”本廉体系建设，自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党风廉政建设的各项规章制度，领 廉洁自律 导班子成员无违法违纪现象。 经营业绩突出，安全态势良好，圆满完成鑫龙公司年度安全、生产、经营、财务等各项考核指标。 （由鑫龙公司按各单位年度指标 经营指标 完成情况和日常专项考核结果统一计算） 。 企业发展战略目标明确，科学制定中长期发展规划；深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高、两创新、两带动”战略和永煤公 经营 司“九项重点工作” ，坚持安全“ 0”目标、 “多上设备少上人、无人则安”的安全观，大力推进安全“双基”建设和鑫龙公司安 业绩 全自主管理；做实“三化管理” ，大力推行“三强化三弱化” 、“精细化管理”和“对标管理” ； 重视人力资源开发和干部培养、推 经营管理 行合岗增效提薪、 “走岗式”劳动组织管理；加大应收账款的回收力度，保证应收账款及时回收；优化产业结构，注重提高产品质 量；决策机制和管理