班组安全培训班上的讲话稿.docxVIP

班组安全培训班上的讲话稿 班组安全培训班上的讲话稿 “加强领导、科学组织、创新形式、注重实效，认真 开展好班组长培训工作， 全面促进公司安全工作上台阶” 集团公司副总经理：胡清华 2011 年 11 月） 同志们： 为切实提高各单位班组长基本素质和履职能力， 研究探索班组长培训的目标、内容和方法。为进一步强化安全教育培训管理，增强职工安全意识，保障安全生产，根据上级文件精神要求，集团公司对各单位班组长开展安全培训工作， 这既是上级部门的要求， 也是集团公司安全生产形势的需要。 班组长是企业管理的基础，是公司安全、质量、产量和生产效益 的基础，是兵头将尾，是最基层的领导者，参加学习培训的班组长要 充分认识班组长在企业中的重要基础地位，以提高班组长的综合素 质，落实基础管理为支点， 改变公司的整体管理水平和精神面貌，消 除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。 1、班组是实现企业发展壮大的有效载体， 是企业各项生产活 动的落脚点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，可以说，每一 个班组的活动都是企业生产活动非常重要的一部分， 包括：上岗人员 出勤合理安排，设备保养维护按时巡查记录，工艺控制，现场安全环 保隐患及时排查，涉及水、电、气平衡的消耗控制，涉及现场备品、 备件、材料、工具的整理规范，都充分说明了班组是企业生产经营活动中的重要环节。 生产流程是一环扣一环， 任