物业管理项目经理如何搞好团队建设讲义PPT.pptVIP

项目经理如何搞好团队建设 主讲人：陈杰 培训的意义 项目经理开展团队建设的重要性 何谓团队建设 培训主要内容介绍 一、物业管理项目一线员工的特点 二、项目经理要以身作则，关爱员工。 三、 企业文化引领团队建设 四、 系统培训提高团队的职业化水准 一、一线员工的特点  二、项目经理要以身作则，关爱员工。 1、鼓励员工、处事公平。 2、尊重员工的劳动成果  3、关爱员工，解除后顾之忧。 4、以身作则，带头工作。 三、企业文化引领团队建设 1、循序渐进宣讲企业文化 2、发挥企业文化的标杆作用 3、建立畅通的沟通渠道 4、活动要有文化主题 四、系统培训提高团队的职业化水准 安全教育 岗位技能培训 礼仪培训 突发事件处理 谢谢大家 2008年7月26日 * * 归属感强 讲究公平 流动性大 学历低 特点 l?房地产E网 房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。 房地产E网-/