《Kaizen-改善活动培训课程介绍》.pdfVIP

携手蓝草咨询 为事业腾飞蓄能 1 Kaizen- 改善活动培训课程 课程背景 改善源于日文 Kaizen. “Kai ”的意思是分解开 , ”Zen ”的意思是变得更好 . Kaizen 方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地增加改善。是日本持续 改进之父今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的， Kaizen 意 味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进：从最高的管理部门、管 理人员到工人。 “持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念，是日本人 竞争成功的关键。 Kaizen 实际上是生活方式哲学。它假设，应当经常改进我们 的生活的每个方面。 改善活动通常是 3-5 天的集中活动 , 在活动中通过运用精益的工具 , 利用团队 (通常是 5-10 个人 )的集体智慧 , 在特定工作区域内发现和消除八大浪费 ,进行改 变以达到本次改善活动预定的目标。 改善活动的意义 : 迅速发现和消除八大浪费 (如多余和不规范的动作 , 等待 , 搬运 等 )； 消除和减少非增值活动； 团队集思广益 , 出谋献策；一线员工共同参与 , 分 析目前存在的浪费 , 共同改善工作环境 . 培训对象 制造业、服务业等从最底层员工到最高层总经理的所有人员中乐于改善的人员 携手蓝草咨询 为事业腾飞蓄能 2 培训时间 改善周，在改善活动周中除培训以外， 主要以实例辅导如何对改善活动进行计划、 实施和总结。培训加上做改善项目，大约需要一周时间，故称为改善周。具体时 间视项目而定。 课程收获 1. 学习如何管理 Kaizen 活动 2. 学会使用精益生产的工具在特定的一个工作区域快速消除浪费。 3. 学会提高生产过程中的增值流程。 4. 学习如何在小的工作区域内取得突破性发展。 5. 学习营造人人进行改善的环境。 6. 在改善周中学会团队是如何一起来提高工作效率。 7. 学习改善的十大原则 1 对 1 培训及咨询、百度文库官方认证机构、 提供不仅仅是一门课程， 而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！ （备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整） 知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力， 为用户明天事业腾飞以蓄能！ 蓝草咨询的老师： 都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为 核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程： 以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通