“超级智囊团”聚智中关村.docxVIP

“超 智囊 ”聚智中关村 中关村国家自主 新示范区企 家 委 会是一 个高 次、多 域、跨行 的“超 智囊 ” ， 些 家不 参与中关村国家自主 新示范区的 划、建 、改革 展等重大事 的决策，同 向国家有关部 及北京市提出意 和建 。 4 月 14 日，中关村国家自主 新示范区企 家 委 会（以下 称“ 委会” ）聚首北大博雅国 酒店，召开了 本年度第一次全体委 会 ， 推 中关村国家自主 新示 范区的跨越式 展献 献策。 其中 聚了活 在中关村的 众多企 家、投 人以及 学家：柳 志、王小 、徐井 宏、 、尹 、 育宁、 迎??， 是一个高 次、 多 域、跨行 的“超 智囊 ” ， 些 家不 参与中关 村国家自主 新示范区的 划、建 、改革 展等重大事 的决策，同 向国家有关部 及北京市提出意 和建 。 中关村 委会是企 家群体 厚中关村情 和 展高 科技 梦想的集中体 ，每一位企 家在自身企 管理 之外， 腔 情、极度 真地投入到 社会公益工作当 中，无私地 献智慧、 源，融自身成 于更广 的天地。 “我们是来干实事的！ ” 顾委会的成立要追溯到 2009 年 12 月，那年 3 月，国务院批复建设中关村国家自主创新示范区，作为首个国家自主 创新示范区。中关村的未来走向何处？如何发挥其引领带动的示范作用？中关村企业家顾问委员会应运而生。这个委员会聚集了 27 位中国著名的企业家、投资家和管理学者，由联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志担任主任。至于顾委会的职责，刘淇书记指示： “要有职有权，要能解决实际问题。”柳传志坦言： “我们被选为‘顾问委员’ ，就是要真真切切地做些事情，要能解决实际问题。作为见证中关村发展 的老企业家之一，我希望能够把我们的企业做强做大。 ” 顾委会的具体工作则聚焦在推动企业做强做大、支持重大科技成果产业化、培育高端领军人才、促进产学研用的合作对接，以及国际交流合作五个方面。为了这个目标，顾委会分为四组分别展开工作。分别围绕推动企业做强做大、重大项目评估、筛选、推荐以及“中关村未来之星”培训及领军人才培育和促进产学研用的合作对接、国际交流合作、高端领军人才的评审及其他工作展开。 第一组围绕推动企业做强做大，由柳传志和李彦宏牵 头，组织王文京、 刘乐飞等委员参与， 以年销售额在 10 亿― 亿元的中关村内国有、民营高新技术企业为重点关注对 象，建立一个做大做强企业的基础资源库，初步先筛选 20 个左右的企业，通过组建俱乐部的形式，集中优势力量，打造中关村的品牌企业。 第二组围绕北京市重大项目评估、筛选、推荐，由邓锋牵头，组织熊晓鸽、叶东、丁健、衣锡群等委员参与，对重大科技成果产业化项目进行挖掘、推荐并提出支持措施和建议，将政府资金和社会资金有效结合，做到有的放矢。 第三组围绕培训及领军人才培育，由徐井宏和唐旭东牵头，组织张维迎、杨斌、刘东华等委员参与，以早期创业企业及成长型企业为主要工作对象，对其进行培育和辅导，营造企业家之间相互交流和学习的环境与氛围，为中关村企业不断挖潜增效、提高竞争力打下基础。 第四组围绕促进产学研用的合作对接、国际交流合作、高端人才的评审及其他工作，由王小兰牵头，组织孙育宁、吴道洪、尹卫东等委员参与，试图在组织机制、合作形式上对现有产学研合作方式有所突破，并对企业国际化需求开展调研，有针对性地提出解决方案，逐步提高中关村企业国际知名度。 “希望下一步能做到 80 分！” 一年的时间过去了，顾委会取得了怎样的成绩？此次全体委员会回顾了 2010 年的主要工作。柳传志代表企业做强 做大工作组介绍了“中关村 100”企业家俱乐部选择重点企业，通过企业互访，帮助企业诊断把脉，推动企业做强做大的做法和取得的成效。围绕推动企业做强做大，第一工作组 发起成立了 “中关村 100”企业家俱乐部， 自 2010 年 6 月起，先后组织了用友、中国钢研、联想、科兴专场，通过理事互 访和闭门研讨会的形式，对企业发展过程中的瓶颈问题进行解析，每次均有突破性思路，新看法、新角度对企业很有启发。对“中关村 100”企业家俱乐部的工作，柳传志笑言：“可以打 65 分，希望下一步能做到 80 分。”对于未来发展，柳传志认为，中关村具有发展互联网产业的特殊优势。由于 互联网产业具有上下游产业高度关联的产业特点，产业的整体发展不能只依靠或关注某几家企业，中关村的企业家和风险投资家要联合起来共同行动。 北极光创投创始合伙人邓锋代表风险投资工作组介绍了风险投资机构向政府推荐重大产业化项目的工作机制，以及开展投资环境政策研究所做的工作，并建议中关村在促进天使投资发展方面，可率先开展引入外资投资机构的试点。 时代集团总裁王小兰、清华科技园总裁徐井宏分别代表产学研用相结合和人才建设工作