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知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
《市场经营分析能力提升》 课程大纲
一、 课程名称: 市场经营分析能力提升
二、 课程时间: 2 天 12 小时
三、 课程对象: 数据分析人员或者涉及数据处理、数据挖掘、专题分析、报告
撰写的人员,市场营销人员或者参与营销政策制定、实施的营销主管人员
四、 课程目标: 了解市场运营分析的全流程,包括从收集数据到处理数据,再
到分析数据和呈现数据的过程,熟悉利用数据处理工具 SQL、ACCESS 、
EXCEL 等处理运营分析的数据,掌握常用的关联、聚类、分层、回归等数据
分析方法建立市场运营分析模型,掌握用图表展现数据的技巧,提升经营分
析结果呈现和分析报告撰写能力。
五、 课程内容:
第一章 市场运营分析全流程
1、数据背后的本质
2 、市场运营分析中常见的错误
3 、市场运营分析全流程
第二章:找到需要的运营分析数据
1、清晰解读市场运营分析需求
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2 、针对需求寻找运营分析数据
3 、开展市场运营分析数据处理
(1)数据库工具 SQL、ACCESS 使用技巧——社会渠道商质量识别案例
(2)数据挖掘工具 SPSS使用技巧——终端手机用户流量提升案例
(3)综合性工具 Excel 使用技巧——大市场中高端客户保有案例
(4 )各种工具协同办公技巧
第三章:建立合适的数据分析模型
1、常用数据分析方法介绍
2 、建立问题分析模型
3 、经典数据分析案例介绍
(1)分层分析法——中高端、普通、低端客户拓展与保有模型
(2)关联分析法——终端配件与客户流量关联模型
(3)聚类分析法——集团市场分类模型
(4 )回归分析法——大市场收入、客户预测模型
4 、数据分析工具与数据分析方法结合练习
第四章:撰写完美的报告
1、分析数据报表呈现技巧
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2 、用图表增强报告说服力
3 、精品运营分析报告展示
第五章:良好的数据分析习惯
1、运营分析人员电脑 5 S 管理
2 、运营分析人员数据收集与存储习惯
3 、运营分析人员数据自动报表设计方法
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