- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司
新零售时代的 VIP 管理与粉丝经营
培训导言:
管理大师彼得德鲁克说: “衡量一个企业是否兴旺发达, 只要回头看看其身后的顾客队伍有多
长就一清二楚了。”门店 80% 的利润来源于 20% 的 VIP 忠诚客户,门店业绩的提升一方面来
自于老顾客的不断返单,另一方面来自于新顾客的不断开拓。新零售时代,门店如何开发和
经营 VIP 客户,提升顾客忠诚度?
本课程通过众多零售企业的 VIP 顾客管理经验萃取,结合您公司和门店的现状,为您设计最
专业、最系统的 VIP 管理方案,提升门店业绩。
课程目标:
1.了解和重视 VIP 管理在门店经营中的价值;
2 .掌握 VIP 管理和忠诚度提升的流程与方法;
3 .学习如何进行客户分类,降低 VIP 流失率;
4 .设计忠诚度计划,提高门店销售服务水平;
5 .建立 VIP 管理八大机制,推拉结合做客群;
6 .学会 日常 短信 、微信 、电 话互 动技 巧 。
培训对象: 店长、导购、经销商、 VIP 专员
培训时间: 2 天, 6 小时/ 天
授课方式: 主题讲授 + 视频欣赏 + 情景模拟 + 案例研讨 + 学员分享 + 落地工具 + 头脑风暴 + 方案
制作
课程大纲
第一讲:门店 VIP 管理的价值
1 .VIP 顾客的角色定位与价值体现
2 .VIP 在 门店 销售 中的 重要 性
3 .门店销售“ 20/80 法则”
4 .VIP 管理的对门店的意义
5 .VIP 管 理现 状与 常见 问题 分 析
6 .提高门店业绩的三驾马车
蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司
第二讲: VIP 顾客分类与档案管理
1.顾客管理金字塔分类模型
2 .VIP 等级的细分与顾客筛选
3 .会员档案的建立与会员资料的收集
4 .会员资料收集中遇到的抗拒点和处理方法
5 .VIP 档案分类与数据管理
6 .如何从 VIP 档案发掘消费机会
7 .建立优质的 VIP 动态跟进档案
8 .精准营销:客群分析与顾客画像
落地 工具 :顾客管理分类模型
第三讲: VIP 会员忠诚度提升
1 . 会员 忠诚 度指 标 分析
2 . 制 定 VIP 顾 客忠 诚度 培养 计划
3 .VIP 销售时的用服务感动顾客
4 .VIP 成交时超出顾客期望值
5 .VIP 离开时给他留下好印象
6 . VIP 成 交后 多做 互动 与维 护
7 .VIP 售后服务“ 137 法则”“3315 法则”“333 法则”
8 . 顾客 管理 三重 关 系理 论
9 .如何利用微信增加顾客的粘性和互动?
10 .让 VIP 顾客享受个性化服务和特权
落地 工具 :顾客管理“ 137 法则”“3315 法则”“333 法则”
第四讲:抓住服务 MOT 提升 VIP 忠诚度
1.顾客流失的原因分析
2 .顾客满意度的三个临界点
3 .服务营销的四个思想
4 .影响顾客感知的关键 MOT
5 .用微 笑服 务打 动 每一 位顾 客
6 .记 住 VIP 的名字 和信 息
7 .老顾客接待技巧:先谈感情后谈销售
8 .衡量顾客服务满意度的 3 个关键指标
落地 工具 :顾客 MOT 模型
第五讲:八大机制,推拉结合做客群
拉会员 : 推员工:
1.折扣让利机制 1 .会员发展机制
2 .积分换礼机制 2 .会员互动机制
3 .增值服务机制 3 .会员优化机制
4 .储值回馈机制
文档评论(0)