大润发渠道商品状态学习管理.docxVIP

大 润 发 渠 道 商 品 状 态 的 管 理 商 品 说明 注意事项 下订单方式 状态 0 新商品建档 此商品只有总公司画面可以看到，分店未生效 新品首单总公司采购 2 新商品试销 状态为 “ 0的”新商品，须先进 2，试销结束后由 “ 2转”“ 下，首单以后由各门店 3” 补单 3 新商品评估 试销结束后转 “3（”14 天内评估）转状态 “1（”手动）或 门店根据销售情况补单 销售欠佳转状态 “8（”自动）做出清或退货处理 1 正常商品 正常销售的商品 同商品状态 2 部分商品以销待 若畅销商品要维护为大于 10 天的状态 4，在申请 4 改所有状态 “4商”品均由 4 订 1 的同时要付 500 元/品/店的货架保留费 店内下单 5 暂时禁下单（ 10 某正常品暂时缺货， 门店的订单 10 天以内可以补货到 无法下单，需通知采购 天以内的缺货） 门店的商品状态。若第 11 天还未送货，状态 5 会自动 维护状态 1 后由门店补 转到状态 8，此时若要开通此货号要参照 4改 1付费 单 7 一次性商品 厂商即将停产或特供型号的商品 门店无法下单，采购下 单 正常商品 60 天以上无销售自动转为状态 8，转为状态 8 进入删除商品 8 的商品做将价出清或退货处理， 每周二采购会将大于 无法补单 45 天未销售和已是状态 8 的商品发给厂商，厂商给出 同意出清的价格或同意退货的回复。 删除商品 关于状态开通事宜： 1. 状态 0 开 1，即采购在系统里可以看到货号，但是采购的厂编下状态为 0，那么状 态 0 开 1 要 2 个工作日。前提是我司价格不能比其他厂编高的离谱。 2. 状态 1 关 5，在订单到货日我司未送货。采购会填单关 5，10 天内货还送不到自动 跳状态 8. 3. 状态 5 开 1，我司在 10 天内送到货后系统自动跳状态 1。 4. 状态 5 开 1，门店提报到货日未到货时，采购会填单关状态 5，可能我司今天送到 货，而采购的单子在第二天才做进系统， 从而造成我司送货了但是状态仍是 5 我司 可以发邮件给大润发采购，采购根据系统库存确认到货后会填单开状态，作业需要 2 个工作日。 变价：当天我司发邮件或传真给大润发采购，一般第二天就可以做进系统，即第二天就变价成功。需要一个工作日，价格比其他厂编价格高的离谱的不予变价。 状态 7，8， 9 开 1，情况一：厂商做活动，一段时间内可以打开，活动结束关闭， 一般要 5-7 个工作日。情况二：由于我司未送货造成状态关 5 跳 8 的，打开状态 1 要付 500 元 /品/店的货架保留费。 5-7 个工作日。情况三：由于滞销造成的状态 8 （即该产品在 60 天之内未有任何销售记录的会跳状态 8），我司必须提供解决方案，如降价促销等，采购方可给予开状态。 每周一大润发采购发的滞销明细要积极处理。 5-7 个工作日。 关于下单事宜，一般除了新品首单和囤货订单（即大批订单） ，门店都可以下单的，状态 1， 2， 3， 4 门店都可以下单，状态 5，7， 8， 9 都是由采购开状态之后才可以补单，至于负卖而状态为 5， 7， 8， 9 的可以发邮件给采购去解决。 新品的开通比较复杂，要报到总经理室，流程很严格，会有很多部门审核，包括价格，功能说明等，所以要 7-14 个工作日之内。如果价格或者其他等问题审不过则会直接造成新品建不成， 所以请各位报新品务必保证有详细的产品报告书和合理的价格。 注： 1) 大润发负责维护系统的部门叫资料维护组，简称为 KEYIN小组， 他们是不加班的，所以周末是不可以做单子的。 ）状态维护，不是常规的操作（例如状态 7，8，9 开 1）是需要更多领导签核才可以的，这个是不可以催的，所以需要的时间也更长。 ）采购经常所提到的“品超” ，意思是说：每家店的每个商品的每个分类都是有一定数量限制的。比如电视我们是每个尺寸都是一个分 类，这个分类每家店的数量都是固定的，例如相成店 32 英寸这个分类数量有 40 个，那么一旦这个 32 英寸分类已经用了 40 个，而我司要求 做活动把以前已经关状态 8 的品项开成状态 1，就无法操作，只能关 1 个才能打开要开的商品。占品项数的商品状态为 1，2，3，5，7。 所 以如果是因为品超造成的打不开状态就无法打开，或者等 14 个工作日 之后，采购调整品项数之后争取空出品项数， 不可能关了别的厂商商品 而让给贵司，除非贵司关一个才可以开一个。 4 ）至于工作日时间都是公司的规定流程， 每个部门都有严格签单流 程，所有的操作都必须要填单， 必须走流程， 不同的单子要不同的领导签核，不可能贵司今天报就今天给做或者明天就做， 所以如果各位有活动或者报新品请务必提前， 否则你就是天天催也没用，