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ERP企业财务管理问题点滴谈 摘要：经过多年全面 ?l 展的 ERP系统可涉及企业各个管理领域，能够整合企业的所有资源，梳理管理流程，为企 业提供一个全新且全面的管理平台。 ERP系统的核心之一是财务管理模块，管理方式为发展最为全面的信心技术。对于 企业而言，若想发展就必须抛弃传统的财务管理模式， 让 ERP 系统充分划分生产、采购、销售等与财务相关的环节，这样 企业才能及时应对经济市场的变化。本文将分析 ERP系统为企业管理模式带来的有利之处并总结出相应的改革措施。 关键词： ERP 财务管理 企业管理 一、前言 当今，在信息技术日新月异的发展下，我国企业的不同领域都逐渐融入了 ERP环境中，这不仅对企业财务管理而言是新的机遇，对其模式而言也是一个革新的机会。随着我国经济的发展，我国企业的发展越来越受到财务管理模式的限制，基于这种情况， ERP出现了，该系统融合并提升了资产管理、财务管理、人员管理、生产管理等功能，可全面满足企业发展的需求，对企业进行现代化管理以及长久发展而言非常必要。因此， ERP系统可以说是企业财务管理发展的大趋势。 二、企业管理模式在 ERP环境下的革新 ERP对企业财务管理的控制主要通过现金流动、采购、 生产以及销售这几个部分。从整体来看， ERP系统升级对企业财务管理工作的开展极为有利，主要体现在以下几个方面： （一）补充工作内涵 人力资源管理在 ERP环境下被重新划分，归属于企业管理体系，而这种划分可让企业在财务决策方面更为精准地把握人力资源等各类无形资产。由此一来，企业就可充分掌握自身的财务、人力成本等情况，而财务工作人员就可根据这些情况进行统筹管理，更加深入的参与企业信息挖掘与利用，且其工作内容就会由原本的统计转为管理和决策。 （二）改善财务管理 现今，企业传统的财务管理基本只针对资金，这种模式 基本与现代企业经营以及财务管理相反的。而 ERP的作用就是加强财务管理中的预算、核算、分析、流传控制等环节， 简化企业单据流程。 要知道，项目中的环节都是有所联系的，只有流程规范， ERP中的信息及时获取，企业财务人员所做的决策才更具科学性。 （三）优化预算系统，预算控制不断细化 基于自身的全面性， ERP可通过企业相关的基础数据进行企业预算管理，如此一来，处于企业核心位置的就是预算考核有关部门。再者， ERP环境下的管理模式可拓宽预算时的视角，从各个方面进行相应的财务分析，与此同时，该系 统还可科学分析企业营业与财务指标的联系并作出考评，不 断细化企业财政预算的内容。此外， ERP系统还可全面监控 企业的所有流程，及时获取信息，确保实现高效执行预算计 划。 （四）降低资金管理的风险 对于企业而言，资金管理是发展的根本，在管理中借助 ERP系统不仅可改善业务流程，还能确保各个环节信息的及 时性，简化处理环节，让企业经济效益更加高效性，为企业实现预期目标做下铺垫，进而很好的降低资金管理的风险。 三、给国内企业财务管理带来的影响 （一） ERP系统可以第一时间收集市场信息 就 ERP系统本身来讲， 其不但可以有效的收集信息数据，还可以实现统一的共享，在企业的发展过程当中，要及时的关注市场信息，根据市场信息的变动情况做出一定的调整，企业想要及时的做出正确决策，前提就是充分了解市场信息。在目前的市场形势之下，传统的收集信息方式开始显得落后，伴随着更加激烈的市场竞争，企业在这个阶段最为关键的就 是及时的掌握市场信息。在企业运营当中，正确的应用 ERP 系统，不但可以增强企业的竞争实力，还可以提高企业的经 济利益以及生产效率， 同时，还有利于掌握最新的市场信息，帮助企业降低财务风险，提高企业防控风险的能力。 （二） ERP系统可以统一企业的内部信息 企业在运营当中，科学的应用 ERP系统，可以实现高效以及迅捷的信息收集，从而更加完整以及更加真实的反映出 企业会计财务管理信息。企业正确的应用 ERP系统，从某种意义上来说，可以缩短企业会计财务管理工作所耗费的时间，提高了财务管理工作的效率，同时，通过这个过程，企业也 具备了 ERP系统的信息处理功能。对于企业会计财务预算来说， ERP系统所发挥的影响也是不容忽视的，它的应用可以让企业会计财务预算进一步的精确，从而展开控制管理。 （三） ERP系统可以推动企业的长久发展 在国内的企业会计财务管理当中， 正确的应用 ERP系统，可以拓宽企业的视野，用一种长期的眼光看待未来发展的问 题，这其中的意义是很深远的。 ERP系统可以和各种各样的现代化建设结合起来，由于此系统具有收集以及整合信息的 功能，所以更有利于企业财务预测。 对于国内企业来说， ERP 系统主要是应用在财务管理这个环节，系统不但可以管理企 业内部的信息资源，还可以及时的处理外部市场信息，这都会给企业会计财