海尔文化,激活休克鱼.pdfVIP

精品文档 案例分析：《海尔文化激活休克鱼》 1．你如何评价企业文化在海尔集团发展中的作用？ 2 ．你认为海尔文化的长处是什么，短处是什么？ 3 ．海尔文化激活 休克鱼 ，关键靠什么？ 迄今登上哈佛讲台的中国人，除总书记江泽民外，就是海尔集团总裁张瑞敏。 1998 年 3 月 25 日，海尔集团总裁张瑞敏应邀到美国哈佛商学院参与 MBA 的教 学活动，并当场回答学生的提问。 海尔成为哈佛商学院写入哈佛案例的第一个中 国企业，哈佛商学院的佩恩教授高兴地说， 张先生是我们邀请的第一位来自中国 企业的客人， 以前我们讲过日本、 拉美国家有关企业文化运作成功的案例， 但从 来没有中国的， 第一次引起我对中国兴趣的是海尔， 海尔不仅学习借鉴外国好的 经验，而且结合中国国情、创造适合中国的一套管理办法，海尔简直是奇迹，我 感到十分钦佩！ 海尔文化激活休克鱼 的案例正