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基建科现场管理岗位工作指导书 基建科现场管理岗位-工作指导书 1 目的 为了加强基建科管理，营造良好的办公环境及工作氛围，提高工作效率，促进基建科现场管理整体工作形成闭环，保持长效，特制定环卫管理岗位 指导书（以下简称本岗位）。 2 适用范围（岗位） 本岗位指导书适用基建科现场管理人员，同时关联物业管理部部长、副部长及基建科科长，便于对基建现场工作的统筹；关联物业管理部督查人员， 便于内部督查的常态化开展。 3 依据（职责等） 本岗位工作指导书依据《基建工作管理办法》编制。 4 操作标准与要求（包含工作操作步骤、标准与要求） 4. 1 工作时间： 4.1. 1 现场管理人员：工作时间遵循公司规定； 4.2 工作内容： 4.2. 1 厂区零星工程维修（见附件 1）。 4.2.2 夏季大修（见附件 2 ）。 4.2.3 编制周报及月报。 4.2.4 验收已完成维修项目，对不合格项目及时通知施工单位整改并复验。 4.2.5 工程立项、招标（见附件 3 ）。 4.3 工作范围： 4.3. 1 泗阳基地厂区、职工公寓、深井。 5 关键点及控制要求 5.1 办公室检修 第 1 页 基建科现场管理岗位工作指导书 5.1.1 控制要求：每月检修一次，与各办公室人员进行对接，明确问题点，进行记录，完成维修后，进行回访（见附件 4 ）。 5.2 零星维修 5.2.1 控制要求：接受到零星项目维修委托单后半天内到现场查看，2 天内确定维修方案，规定工期内完成零星项目维修。 5.3 夏季大修 5.3.1 控制要求：对夏季大修项目每日跟进，确保进度正常进行；对夏季大修项目所用材料进行“三检”（自检、互检、交接检）； 6 常用管理工具与方法 6.1 集团制度《基建工程管理办法》 6.2 《建筑法》 6.3 国家建筑规范 6.4 横道图 7 评价指标（工作控制的主要过程指标和结果指标） 7.1 零星维修项目委托单半天内现场查看 2 天内确定处理方案，零星维修项目委托单按工期完成； 7.2 夏季大修项目每天进行现场监管，下班前完成当时日报，监管过程中发现的质量问题，在第二日进行整改；夏季大修按合同规定工期完成。 7.3 办公室检修半天内完成所有部门维修事项核对，两天内完成问题点检修、回访（无特殊情况）。 本作业指导书起草单位：物业管理部 本作业指导书审核人：杨杰 本作业指导书主要起草人：郭曙光 赵亮 本作业指导书所代替标准的历次版本发布情况为：2015 年 2 月 3 日发布ZYBZ*****——**** 《基建科现场管理- 岗位标准化作业指导书》、2015 年 2 月 3 日发布ZYBZ*****——**** 《环卫管理- 岗位标准化作业指导书》，本次修订为第 1 修订。 第 2 页 基建科现场管理岗位工作指导书 2015 年 2 月 3 日发布 2015 年 2 月 25 日实施 本标准由物业管理部发布 第 3 页 基建科现场管理岗位工作指导书 附件 1 工作流程图 第 4 页 基建科现场管理岗位工作指导书 抢修器材领料表 名称 规格 数量 领料人 领取时间 归还时间