《浙江省省级企业技术中心建设申请报告》范本.docxVIP

《山东省企业技术中心申请报告》 一、企业在行业中的地位和作用 1、企业基本情况 山东奥邦机械设备制造有限公司创建于 2005 年，是一家民营企业，公 司经过 10 多年的发展，乘改革春风，抓发展机遇，逐步走出了一条拓市场、 强管理、创品牌的健康、持续、快速发展道路。截止 2015 年，公司共有职 工 260 人，资产总值为 3800 万元，资产负债率为 60.92%，连续八年获得山东省建设银行资信等级“ AAA级”企业和山东省工商行政管理局“重合同、守信用”企业， 并和多家商业银行建立了战略合作伙伴关系。 2015 年集团公司各产业共实现总产值 11295 万元，实现利润 1952 万元，近 10 年来公司通过不断的实践“市场网络化、业务基地化、经营规模化”的市场竞争策略， 在国内 20 多个大中城市建立了开发，形成了以深圳、新疆、安徽、青海、广西、武汉为中心的几大板块市场。 2、企业的行业地位和竞争力 山东奥邦机械设备制造有限公司， 是国内同行业中较早生产沥青洒布车的企业。公司生产的沥青洒布车，同步封层车广泛应用于道路施工工程，从而形成了一个比较完整的产业链条。 公司坚持以人为本，注重人才的吸收、引进和培养，公司有职称的各类工程技术、经济管理人员近 160 人，其中中高级职称人员 10 人，并且各类专业技术人才、经济管理人员齐全。经过十多年的精心培养，公司目前已初步形成了一支充满朝气和活力，具有强大市场竞争力的管理团队。 近年来，奥邦公司始终坚持“质量为先、诚信为本，顾客至上、社会满 意”的经营宗旨，赢得了社会和行业主管部门的广泛认同。先后创出了 中国建筑工程鲁班奖 1 项，国家优质工程银质奖 1 项，2008 年度国家“ AAA级安全文明标准化诚信工地” 以及浙江省“钱江杯” 、上海市“白玉兰杯”、湖北“楚天杯”等省部级以上优质工程奖 60 多项（近几年获省级以上奖项 17 项）。 公司连续三年位列全国 500 强；完成产值连续六年（04～09 年）位列 **** 建筑业企业前三甲（ 2009 年度 **** 市建筑业年度综合考评第二名） ；公司还 先后荣获绍兴市建筑业龙头企业、浙江质量管理奖、浙江省文明单位、浙江 省先进建筑业企业、浙江省百强企业、浙江省知名商号、浙江省 AAA级重合 同守信用单位、上海市建筑业诚信企业、全国守合同重信用单位、全国优秀 建筑企业、全国实施用户满意工程先进单位、中施企企业资信等级 AAA级、 中国质量鼎、 2009 中国建筑承商 60 强等众多社会荣誉。 图 1 集团公司 2009 年度部分荣誉 3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力 2006 年初集团开始实施 “科技兴企”战略，整合全集团的科技人才资源， 构建科技管理体系， 对各项科技文件制度和工作流程进行完善，使得各项科 技工作内容均有章可循； 深入开展技术标准体系建设， 2006 年，集团组织近 40 位专业技术骨干， 历时一年，编制完成《**** 建设集团建筑工程施工工艺 标准汇编》（第一版），内含企业施工工艺标准 135 项；加强四新技术的推广 应用，在积极应用新技术、新工艺、新材料同时，及时关注建筑节能环保新 技术、新材料、新产品在示范工程中的应用、试验和实践，提升项目的经济 效益；积极开展 QC活动，集团把开展 QC 活动作为一项提高工程质量的重 要措施，普遍建立 QC 小组。在 QC 小组活动中， 依靠集体力量和团队精神， 对工程的重点、难点问题进行攻关，解决质量问题，提高工程质量。 2008 年初集团又制定了 《科技进步三年规划》，加大科技投入， 重点建 设企业技术中心，逐步形成适应建筑、房地产和新材料等领域特点的技术创 新体系，加大对外合作的力度，提升技术研发、技术管理、技术运用，以及 吸收消化、集成创新等方面的技术支撑能力。通过近三年的积极实施 ，集 团先后完成了一大批具有超高、 超重、超长、超大跨度等特点的标志性建筑， 创造出一批优秀的技术创新成果。 主要有： 国家级 QC成果 7 项；以主编单 位身份参与编制国家规范、行业标准 2 项；近三年推广“四新”项目 15 项， 节省成本 1100 余万元，获省级示范工程 5 项；完成内蒙古自治区建设厅科 技攻关项目 4 项；获国家级工法 3 项、省级工法 11 项；获发明专利 1 项， 实用新型专利 15 项；基本建成可供经营管理使用的各种专业数据库与信息 共享系统，进而整合实现企业资源计划的网络化管理系统；在国内外各类刊 物发表论文 37 篇；技术开发仪器设备基本配备齐全；建立了完善的产学研 联合创新制度；整理出版了《文明标化工地做法汇编》 、《QC小组操作技巧》 等一大批技术性支持文件。 近年来集团通过实施“科技兴企”战略和《科技进步三年规划》