集团公司安全生产责任制（精选）.docxVIP

集团公司安全生 产责任制 一、公司董事长安全生产责任制 1、董事长 是公司的法定代表人和安全生 产第一责任者。 2、贯彻执 行国家安全生 产法律、法规 和上级有关安全生 产的决议、决定。 3、组织研究决定公司安全生 产的中长期发展规划，保证监督年度安全资金的投入。 4、组织研究决定公司内部安全 监察机构的 设置。 5、在紧急情况下对公司安全生 产的抢险救灾做出决定，但事后要向上级有关部门和公司董事会 报告。 二、公司总经理安全生产责任制 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好安全与生 产、安全与改革、安全与发 展和安全与效益之 间的关系，完善安全生产条件，确保安全生产。 2、主持公司的安全生产 及经营管理工作，负责组织实 施董事会有关安全生 产的决议。 3、负责主持审定并组织实施公司年度安全技措工程 计划，督促、落实、保证 安全生产投入的有效 实施。 4、拟定公司内部安全管理机构 设置方案，建立、健全公司的安全生产责任制、安全生产规 章制度和操作 规程。 5、参加董事长 召开的安全生 产工作会议。 7、安排、督促、检查 公司安全生 产工作，定期主持召开安全 办公会议，听取有关安全生产业务部门汇报安全情况，对消除事故 隐患提出要求。 8、协调分管副总经理之间、业务部室之间有关安全生 产方面的问题。 9、参加死亡事故的分析处 理，并对责任者提出 处理意见。 10、深入现场调查 研究，对重大安全 问题提出解决办法和意见。 11、贯彻执 行有关安全生 产的方针、政策、法规、条例、指令和上 级要求。 三、公司常务副总经理安全生产责任制 1、分管公司生产管理工作。 2、参加安全办 公会议。 3、对分管部门的安全工作和安全目 标管理负责。定期组织 分管部门开展安全大 检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。 4、执行有关安全生 产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范。 5、听取分管部门 关于执行“三大规程”煤(矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施、安全管理情况的汇报。 6、研究分析重大隐 患，提出防范措施及解决 办法，督促分管单位、部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资 金落实、时间落实、责任落实。 7、参与编 制公司年度或 远景安全工作 规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生 产责任制、分管部门业 务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规 范的执行 情况。 8、坚持“三不生 产”不(安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生 产)、“四不放 过”事(故原因没查清不放过、责 任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追 查处理。 9、及时掌握生产现状，定期了解分管部门 A、B 级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报安全生 产工作。 10、参加安全质 量奖评审领导 小组工作会议。 11、深入基层、井下调查 研究，监督、检查、指导矿 (厂、公司、分公司)的生产工作，发现隐 患及时督促有关部 门进行处理。 12、监督检查并指 导分管部门的业务保安工作。 13、定期检查 有关专业事故防范措施的 执行情况。 14、定期检查 工作面初次放 顶、收尾、过 地质构造带、老巷等有关措施的落实情况。 15、布置生产 工作的同时布置安全工作。 四、公司总工程师安全生产责任制 1、分管公司技术管理工作。负责组织 重大隐患整改措施的制定， 负责重大措施的 审批，负责制定公司技 术工作的发展方向、对 策及措施。 2、参加安全办 公会议。 3、对分管部门的安全工作和安全目 标管理负责，定期组织分管部门开展安全大 检查，召开隐患排查专题 会议，研究、决策安全生产重大问题。 4、执行党和国家有关安全生 产的法律、法规、规章、规程、标 准和技术规范。 5、听取分管部门 关于执行“三大规程”煤(矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施和安全管理情况的 汇报。 6、研究分析重大隐 患，提出防范措施及解决 办法，督促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资 金落实、时间落实、责任落实。 7、组织编 制公司年度或 远景安全工作 规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业 务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规 范的执行情况，督促检查安全技措工程的 实施。 8、坚持“三不生 产”不(安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生 产)、“四不放 过”事(故原因没查清不放过、责 任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追 查处理。 9、及时掌握技术管理现状，定期了解 A、B 级事故隐患，提出加强技术管理工作建 议，定期向总经理汇报技术管理