招聘、甄选与录用:理论、方法、实务第六章.pptxVIP

招聘、甄选与录用:理论、方法、实务第六章.pptx

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引导 案例;大数据背景下的人员甄选 科技企业创新性强,组织结构调整频繁,岗位轮替变化很大,对人才的选用育留构成挑战。作为中国互联网行业的领军企业,百度充分发挥其在人工智能和大数据方面的天然优势,组建了面向智能化人才管理的专业复合型团队:“百度人才智库”(Baidu Talent IntelligenceCenter,后文中简称TIC)。TIC 能够极大提升招聘效率,科学识别优秀管理者与人才潜力,预判员工离职倾向和离职后影响,并为有针对性的人才获取、培养与保留提供智能支持。 TIC 带来最大的变化之一,就是实现“人才”与“岗位”的智能双向自动匹配。从候选人搜寻(Sourcing)角度改变了以前依靠人力从海量简历中大海捞针的模式,通过人工智能实现从“百里挑一”到“十里挑一”的转变。以前部门管理者在向HR部门提出人才需求时,描述可能主观且模糊,而HR 经理去市面上各大招聘网站大海捞针寻找简历,招聘结果还不尽如人意,须反复寻找、匹配,过程烦琐耗时漫长。而 TIC 可以在整个百度招聘系统里自动搜索排列某个岗位最具价值的人才资源。例如,HR 部门提出招聘C 语言工程师的岗位需求,TIC 系统能通过分析百度系统中所有相关员工的简历信息和工作绩效数据,立刻把市面上最符合要求的前10 位人选资源直接搜索出来,省略了很多不必要的招聘中间环节。为百度高效寻找到相关领域的优秀人才提供了支持。;案例分析: 1、如何甄选出与岗位最匹配的候选人? 2、如何提高招聘效率? 3、大数据的出现给招聘甄选带来了哪些新的趋势?

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