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一、范 围
进场材料管理 办法
本办法适用于 ** 地产 开发有限公司所有在建项目的施工现场设 备、材料交底及验收。二、控 制目标
使项目工程所用的材 料设备质量满足现形的国家标准和工程承 包及供销合同约定。通过交底确保项
目建设中的每一个单 位对设备材料的性能、方法等都有所了解 ,并统一做法。三、材 料分类
A 类:水泥、钢筋、设 备
B 类:防水材料、保温 材料、入户门、防火门、塑钢、铝合金、 栏杆、烟道、所有样板房装修材料、
内外墙涂料、外墙砖 、外墙干挂石材、 UPVC 管、钢塑复合管、 PPR 给水管、 PVC 穿线管、电线电 缆、配电箱及配电柜 、水泵、风机、开关插座、屋面瓦、双壁 波纹管、混凝土排水管、阻火圈。 C 类:砖、砌块、砂、 石
四、主 要控制点
1、采购计划:针对甲供 材料,依据公司项目总体计划采购,并结 合每月现场实际进展,向供货单位发放《工程材料 采购发货申请 》,进场后,供货单位 申请进场验收,填报《建 筑材料进场联合验收表 》,合格后准许使用。
2、对 A 类材料必须经现场见证取样,在检测报告 合格后方能投入使用。
3、对 B 类材料,按照材料进 场验收程序,认真查阅出厂合格证 、质量合格证明等文件的原件。材料进场时,应确保 质量证明文件符合国家有关规定。要对进 场实物与证明文件逐一对应检查,严
格甄别其真伪和有效 性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的 真实性。发现实物与其出厂合格证、
质量合格证明文件不 一致或存在疑义的,应立即向主管部门报 告。与设计样板或招标样板相同并确认样板。
4、对 C 类材料,经现 场监理人员检测合格后投入使用。五、材 料进场验收流程
组织货源供货到场
组织货源供货到场
( 1)
组织验收
( 2)
A 类材料
B 类材料
C 类材料
见证取样
( 3)
确定样品( 4)
材料及实物验收
( 5)
检测( 6)
目测、实测检查
( 7)
投入使用( 8)
供应能力评估
( 9)
说明:
步骤 说明 相关人员 使用表格
1、根据合同组织货源供货现场
2、组织验收
依据合同材料设备进场前,必须与项目部、监理事先沟通,明确要求;
会同监理进行交底,明确资料、报验、程序、规范等要求;
甲供材料填写《工程材料采购发货申请》
(详附件 1)
2.1 对进场的材料设备,组织材料供应商、施工单位、监理单位、及建设单位进行验收;
发起人 :
材料使用单位工程师责任人 :
乙方专业工程师甲方专业工程师监理工程师
发起人 :
材料使用单位工程师责任人 :
乙方专业工程师甲方专业工程师监理工程师
发起人 :
材料使用单位工程师责任人 :
附件 1:
《工程材料采购发货申请》
3、见证取样 3.1 根据国家规范见证取样;;
4、确定样品 5.1 根据国家规范、合同确定样品;
乙方专业工程师甲方专业工程师监理见证员
发起人 :
材料使用单位工程师责任人 :
乙方专业工程师甲方专业工程师监理工程师
发起人 :
材料使用单位工程师
附件 2:
《 材 料 样 品 确 认 单 》
5、材料及实物验收
6、目测、实测检查
5.1 根据国家规范、合同进行验收;
4.1 根据国家规范、合同进行验收;
责任人 :
乙方专业工程师甲方专业工程师
监理工程师发起人 :
材料使用单位工程师
责任人 :
乙方专业工程师甲方专业工程师
附件 3:
《建筑材料进场联合验收表》
附件 3:
《建筑材料进场联合验收表》
7
7、检测
根据国家规范检测;
检测报告应及时反馈至监理、项目部、施工单位;
检测报告原件份数应满足资料归档要求
9、供应能力
评估
9.1 对供货商进行评价的结论;
监理工程师
发起人 :
材料使用单位工程师责任人 :
甲方专业工程师乙方专业工程师监理工程师
发起人 :
甲方专灶工程师责任人 :
甲方项目经理
总监
检测报告
附件 4:
六、不 合格处理
1、材料、设备经检验不合格的,及时 退场(要求时间内 )、退场时通知甲方、监理 、)见证的。 2、对于材料进场不予以严格质量把关 的、材料来源不明、资料与实物不符的, 实物与业主、监理 确认的样板不符的、 假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经 检验的材料物品设备还在使用不准投 入使用并要老谋深算 退场。
附件 1:
工程材料采购发 货申请
致: 公司
为满足我方施工进度需要,请贵司安排以下货物于 年 月 日 时,到达位于 项目现场。
到货物品需求清单:
序号 名称 规格 单位 数量
进场时请按合同要求携带产品出场合格证、产品检测报告、文件。
收货联系人: 电话:
等相关证明
请贵司提前做好送货准备,以免发生货物的遗漏。并在货物到场前 (时间) 通知收货联系人,以便组织验收工作。
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