浅谈如何在企业内部做好维稳工作（精选）.docxVIP

浅谈如何在企业内部做好维稳工作 社会的组成，多种多样，而企业作为社会的一个重要组成部分 , 如何搞好维稳综治工作 , 为企业生产经营更好更快发展创造和谐稳定的内部环境 , 显得尤为重要。井下作业是石油系统中一个工作环境高危艰苦的行业 , 而我公司的作业人员构成复杂，其中又存在身份多 层次、受教育程度参差不一等状况；尤其在一二线之间的工种不同， 产生各种矛盾，构成了复杂的维稳形式。而随之近几年来 , 公司在规章制度上改革改制的深化 , 使得一些潜在矛盾和问题集中凸现出来 , 公司维稳工作形势日益严峻、工作难度越来越大。公司如何及时有 效化解矛盾 , 促进职工队伍和社会稳定？有针对性地加强职工群众思想政治工作 , 建立一套科学管理、规范运作、严格责任的维稳工作长效机制, 积极为职工群众排忧解难 , 促进企业科学、健康、可持续发展。就我在工作单位数年来的工作经验和体会，我认为要在企业内 部取得维稳综治工作的成效 , 必须做到如下几点。 一、对于企业内部不稳定因素及主要问题根源进行分析 由于井下作业是一个工作环境高危艰苦的行业，公司历年以来一直存在用工方面大量招用社会外雇合同工。而不稳定因素有很大一部分来自于这些外雇合同工，这就属于一个群体性问题。不可否认外雇合同工在企业发展当中起到了不可忽视的作用，但是大多外雇合同工存在年龄小、受教育程度不高、对于企业缺乏基本的向心 力等问题。在工