工程项目房源管理办法.docVIP

工程项目房源信息的管理办法（试行） 一、目的 为规范公司投资建设工程项目的房源信息管理，仞证测绘报告的 房源信息与国家工程施工规范要求的房源信息一致，保证销售房源、 电表、天燃气入户的房源信息与业主办理入住的房源信息一致，明确 房源信息管理中各部门的工作职责，清晰各部门工作业务流程、界定 各部门承担的责任范围，特制订本管理办法。 二、适用范昌 适用于房产公司开发建设工程项目各楼栋房号房源信息报表与 公司各部门移交，与物业公司移交的管理。 三、房源信息的管理原则 1、房产公司对工程项目各楼栋房号的编排，设计、制作、安装、 验收和移交，对房源信息表的编制，实行层级把控质量的管理原则。 2、房产公司对办理入住前房源信息的移交，实行房产公司编制 房源信息报表，物业公司交接的对等原则，即由房产公司直接与物业 公司进行工程项目房源信息报表的移交。 四、各关联部门的工作职责 1、 工程部职责：负责工程项目各楼栋房号的编排、制作、安装, 验收，与物业公司的交接工作。 2、 前期部职责：负责工程项目房屋预测测绘报告、房屋实测报 告的业务办理工作。 3、 销售部职责：负责工程项目房源信息报表的编制工作。负责 售楼软件销售楼盘房源信息的审核工作。 4、 财务部职责：负责售楼软件销售楼盘房源信息的录入工作。 负责对销售部编制房源信息报表的审核工作。 5、综合部职责：负责房源信息报表、测绘报告的分发、归档