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农信社培训心得体会范文（精选 3 篇） 农信社培训心得体会范文 有了一些收获以后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心， 这样可以不断更新自己的想法。 那么你知道心得体会如何写吗？以下 是帮大家整理的农信社培训心得体会范文，欢迎大家分享。 农信社培训心得体会 1 根据 ** 市联社的安排， 我作为第二批农村信用社中层干部于 5 月 6 日来到中国人民银行郑州培训学院开始进行为期 25 天的封闭学习。 在培训学习期间， 我们得到了学院领导的热情接待， 在学习和生活上 得到学院教授及同事的大力支持、 热情帮助和耐心指导， 让我在一个 和谐良好的学习环境下， 汲取了大量知识， 阅读了关于经营风险与内 部控制、信贷管理、金融产品经营、领导者的心理及应具备的素质方 面的书籍，听了许多著名教授、学者的讲课，这段时间的学习使我眼 界大开，感触很深，收益非浅，不虚此行。 一、信用社内控制度建设 众所周知， 一个没有免疫系统、 或免疫力偏低的生命体是不可能 健康成长的，而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。因此，欲 使农村信用社不断成长壮大， 就必须在大力拓展各项业务的同时， 更 加有效地推进其自身免疫系统─——内控制度建设， 以保证农村信用 社的稳健发展。 回顾以往的工作， 不难发现在基层工作中对内控制度的认识不到 位，很多人有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、 装订、 汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制 ; 有的 在把握内控与管理、 内控与风险、 内控与发展的关系等问题上认识有 偏差，把加强内控与发展和效益对立起来， 在业务拓展和风险防范的 抉择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张， 造成违规违章现象发生。因此，由于内控制度过于形式化，造成了很 多潜在的隐患。 农村信用社要建立怎样的内部控制呢 ? 首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人 是生产力中最活的因素， 内部控制不能例外。 良好的内部控制既是经 营管理者设计构造的产物， 也是其遵循维护的结果。 如果说设计构造 不易，那么有颜色遵循维护则更难。 因为，需要持之以恒， 孜孜不倦， 一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制 运行完全到位之时。增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员 的自律意识。即： 每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再 是凭“经验”操作。 其次，要树立制度面前人人平等的信念， 不再是惟命是从。 再者， 要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高 挂起。增强自律意识，从重点对象看，就是要增强两级经营管理班子 的自律意识， 真正做到经营与管理两手抓， 业务发展与内控建设两手 抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。增强自律意识可以从学习教 育、剖析典型、调整人员等三方面入手。 二、信用社信贷管理与营销 近年来， 随着商业银行纷纷从农村乡镇退出， 尤其是从中小城市 逐步淡出市场， 支持县域经济的重担全部落在信用社的肩上。 农村信 用社不负众望，先后实行了客户经理制、全员营销等新举措，创新贷 款产品， 以及农村信用工程的创建和