农村校长培训学习心得体会范文(精选3篇).pdfVIP

农村校长培训学习心得体会范文 （精选3 篇） 农村校长培训学习心得体会范文 当我们积累了新的体会时， 可以记录在心得体会中， 这么做能够 提升我们的书面表达能力。 是不是无从下笔、 没有头绪？下面是为大 家收集的农村校长培训学习心得体会范文， 供大家参考借鉴， 希望可 以帮助到有需要的朋友。 农村校长培训学习心得体会 1 参加校长培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解 了校长应具备的理论素养和能力素质。 也充分理解了“教育的发展关 键看学校，学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习，有独特的 办学理念，学校才有生机和活力。 应该说，这次学习让我开阔了眼界， 拓宽了思维，明确了使命。这次培训谈让我深深体会到： 一、校长要设计好学校的品牌 校长是学校工作的多面手。 他既是学校的领导者、 决策者和高级 管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。俗话说：“有什么样的 校长，就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、 协调和统揽作用。 苏霍姆林斯基曾说过这样一句话： “校长对学校的 领导，首先是教育思想的领导、 业务上的指导， 其次才是行政管理。 ” 因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中， 用先进 的教育理念去影响、 带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。 同时，要注重办学经验的积累与扬弃， 努力形成学校内在的精神累积 和成功的管理理念。 这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和 宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。 要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，不学 习是落后的象征。 作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相 关的教育法规，作刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。 要当好一名校长，其次就要当好“班长”，带好“班子”，指挥 好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识， 当好师生的公 仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守 住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不 主观，处事果断而不武断， 充分听取大家的意见和建议，做到互相支 持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层 层负责。把握好班子建设的四大问题：一是思想建设问题；二是班子 团结问题；三是科学决策问题； 四是表率作用问题。 校长要公道正派， 不搞小圈子，用自己的人格力量去带好班子，去影响班子。校长应多 一点人情味，少一点火药味；多一点教育渠道，少一点空洞说教。尊 重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同 事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。 要当好一名校长，再次就是要心中树立六种观念：全面观念、发 展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念；六种意识：政 治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识；弘 扬两种精神：奉献精神、贡献精神。要当好一名校长，最后要把岗位 当作干事的平台， 精心谋事， 在想干事、 会干事上下功夫。 事无俱细， 一项一项完成， 一步一个脚印往前走。 在事业上要用心、 用力、用德。 工作中要做到三多：就是多记他人的好处，多看他人的长处，多想他 人的难处；三不：不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的 竞争氛围。俗话说：流水不腐，户枢不蠹，不满足现状，能为学校提 供活力，能有效地调动工作积极性，能挖掘潜力，积聚智力，增加活 力。有什么样的校长就有什么样的学校，只要有利于学校的发展，作 为一名校长应当刚则刚，当柔则柔，非原则性问题采用避雷针效应。 用完善的制度来支撑学校，做到制约机制周全，有操作性、实效性、 易被师生采纳。 二、校长要建设好团结，高效的师资队伍 教师在学生中起着直接表率的作用， 你的一言一行、 一举一动都 是学生学习的榜样。 教师只有用先进的教育理念和扎实