强电管理方案.docVIP

强电管理方案 一、配电室运行管理制度 ,巡视检查分为 定期巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。 定期巡视，值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目，对 运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。 特殊巡视,对特殊情况下增加的巡视。如在设备过负荷或负荷有 显着变化时，新装、检修或停运后的设备投入运行，运行中出现可疑现 象及天气时的巡视。 夜间巡视，其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情况，一般 在高峰负荷期。 巡视检查要精力集中，注意安全,不准进行其他工作。 巡视中若发现设备有异常情况要记录在案，重大设备缺陷应立 即向主管领导汇扌艮。无论电气设备带电与否，未得主管领导批准，值班 人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。 建立设备运行纪录，查出问题及时修理，不能解决的问题及时报 告管理处和工程部。每班巡查内容:房内是否有异味，记录电压、电流、 温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情 况，发现异常，及时修理与报告。 供电器线路操作开关部位设明显标示。停电拉闸，检修停电，挂 标示牌。 L巡视配电装置，应随手将门关上并锁好,巡视中应穿绝缘鞋。 J.配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小动物进 入。 配电室工作监护制度 1完成工作许可手续后，工作负责人（监护人）应向工作班所有 人员交待现场安全措施带电部位和其他注意事项。监护人必须始终在 工作现场，对工作班人员认真监护及时纠正违反安全的动作 3.2所有工作人员（包括监护人）不许单独留在高压区内，若工作 需要现场条件许可的情况下，可准许一名具有实际经验 或几人同时 工作，监护人须将有关安全注意事项详尽指示。 3监护人在全部停电时可以参加工作班工作。部分停电时，安全 措施绝对可靠时，方能参加工作班。监护人可根据现场安全条件，施工 范围等情况,增设专人监护，专职监护人不得兼做其他工作。 3.4监护人因故离开现场，应指定能胜任者临时代替。若监护人长时 间离开现场应由原工作票签发人更换新监护人，两监护人做好必要的 交接。 5任何人发现有违反安全规程和危及人身安全时，应向监护人 提出整改意见，必要时可暂停工作，并立即报告上级。 4?配电室工作间断、转移和终结制度 1工作间断时，工作班人员应从现场撤出，安全措施保持不动， 工作票仍由负责人执存。 2间断后继续工作，不需通过工作许可人。每日工作完毕应清扫 并开放已封闭的道路，并将工作票交回值班人,次日复工应得到值班 人许可，取回工作票。工作负责人必须重新检查安全措施后，才能工 作。若无负责人和监护人带领，工作人员不得进入现场。 3在未办理工作票终结手续以前，不准将施工设备合闸送电。 4.4工作间断期间，若紧急需要，可将工作班全体人员已经离开的 工作地点的确切情况通知工作负责人，在得到明确可以送电的答复后 方可执行,并应采取下列措施： 拆除临时遮拦，接地线和标示牌，恢复常设遮拦，摘掉止步、高 压危险的标示。 所有通路必须有专人守候，以告诉工作班人员设备已经合闸 送电，不得继续工作。守候人员在工作票未收回以前，不得离开守候 地点。 5检修工作结束，若需将设备试加工作电压，应按下列条件进行: (A)全体工作人员撤离工作地点 ⑻收回所有工作票,拆除临时遮拦，接地线和标志牌，恢复常设遮 拦。 工作负责人和操作人员全面检查无误后，才可进行加压试验。 工作班若需继续工作时，应重新履行工作许可。 6同一电气连接部分用同一工作票依次在几个工作地点转移工 作时，全部安全措施开工前一次做完，不需再办转移手续，但负责人在 转移工作地点时应清楚交代带电范围，安全措施和注意事项。 7全部工作完毕，应清扫、整理现场，负责人应先周密检查，然后 交待发现的问题、试验结果和存在问题，并与值班员共同检查设备状 况,然后在工作票上填明工作终结时间，经双方答复后，工作票方告终 结。 4.8结束的工作票，保存三个月或公司要求规定。 配电室倒闸操作规定 倒闸操作是项技术性较强的重要工作，操作人员必须充分了解有 关电气设备相互之间的连接，运行情况以及保护整定值等情况，集中 精力，谨慎操作。 1倒闸操作必须按照运行领导人的命令或同意后才能进行。紧 急情况下（火灾、自然灾害、人身事故等）才允许不经同意，先行操作, 但事后尽速汇报。 2倒闸操作设备必须获得各位运行现场领导人同意后进行，并 应规定事故时和失去通讯联系时的操作约定。 3倒闸操作不得在交接班时进行，尽可能在负荷最小时进行，紧 急情况例外。 4倒闸操作须在模拟盘上除表示闸刀，开关分合闸位置外，还应 表示出接地线的位置和临时编号,操作完毕后在模拟盘上标明清楚。 5.5必须遵照倒闸操作票的顺序进行,严禁凭想象、凭记忆。 6变配电所内的操作范围包括下列各项 6. 1开关、闸刀、熔丝的合上或拉开 5. 6. 2交直流操作回路的合上或