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预算部员工综合评价表 姓名： 部门： 预算部 职位： 评价日期： 评价项目 评价要点 得分 评分说明 90 分以上 为优 秀， 89-75 分为良好， 74-60 分为一般， 60 分以下 为差 A、严格遵守制度、对 工作持 积极态度（ 3 分） B、任劳 任怨，竭尽所能完成任 务（ 3 分） 满分 100 分 工作态度 18 分 日常工作 45 分 工作能力 18 分 团队 精神 13 分 工作纪律 6 分 C、有责 任心能自 动自发工作（ 3 分） D、交付工作及时 主动完成，不需督 导（3 分） E、有上进 心，能主 动学习工作有关的知 识和技能（ 3 分） F、工作需要时 能够主动加班（ 3 分） A、概预 算编制及时合理无 纰漏（ 10 分） B、工程造价的计 算合理准确（ 10 分） C、施工图预 算编制时间15 个工作日（ 5 分） D、积 极跟进工程结算，遇到 问题 及时沟通解决（ 5 分） E、能根据合同节 点， 结合图纸、现场 情况做好 节点预算（ 5 分） F、对工程签证资料、预 算文件保存完整，整理 归档（ 5 分） G、收集整理信息指导 价全面（ 5 分） A、正确理解工作中该 做的内容（ 3 分） B、对 定额运用合理熟 练（3 分） C、工作中及时发现图纸 存在的 问题 （3 分） D、对发现问题 提出 见解及意 见（ 3 分） E、事后复查问题 的落实程度（ 3 分） F、做好工作相关资料、数据保密（ 3 分） A、不需要上级 督促指示和指 导，能与同事同心 协力努力工作（ 5 分） B、及时 与同事及合作者沟通，使工作 顺利进行（ 4 分） C、以团队 精神工作， 协助上 级，和同事关系 处理恰当， 经常保持良好顺通联系（ 4 分） A、奉公守法，支持公司政策，足为 他人楷模（ 2 分） B、工作有恒心精神，忠于职 守， 坚守岗位（ 2 分） C、遵守工作秩序和生活纪 律，无 违纪 事件，并能影响和督促他人共同遵守（ 2 分） 得分 1、预算部部长岗位职责 主持本部 门工程预结算工作的全面管理，确保部 门各项工作有序开展。 完善部门管理规章制度，提出合理化建 议。 服从公司安排，按照公司目 标及要求安排部 门的工作分配。 熟悉国家及工程造价政策、文件和定额标 准，及时了解工程造价信息 变化情况。 组织部门员工对工程进行预决算编制，完成好 预结算工作， 解答部门员工提出的疑 问，并解释说明。 按照合同 审核工程付款 节点金额的审核工作， 为公司相关部 门提供所需要的 资料及数据。 审核部门员工提交的工程 预结算及进度结算数据，及其有关资料等。 指导本部门各员工日常工作， 监督工作完成情况。 做好工程 结算后，工程数据 经济分析对比工作。 配合工程部完成工程 项目设计变更、工程量签证单 等资料内容组织。 收集与工程造价、工程预 决算有关的技 术资料和文件 资料。 做好部 门员工的培训工作， 组织参加各造价学 习讲座、会议等。 做好与其他部 门的沟通、配合。 完成公司 领导交办的其他工作。 2、预算员岗位职责 熟悉掌握并 贯彻执行国家及地方的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。 认真做好项目的工程预算工作， 对预算中的定额换算、取费标准、材料价差进 行复核， 发现问题及时反映，做到 预算工作的准确性及全面性。对 自己所做的工作 认真负责，坚持实事求是、公平、 公正的原 则，对工程量计算严格、认真、细 心， 纠正不符合 实际的工程量。 工程开工前熟悉施工 图纸、现场 以及市场材料价等情况。依 据设计图纸、现场情况、及公司要求编 制施工图预算并上报。在预算工作中， 发现有关图纸不全、不明确及存在不利于成本控制的问题等， 应及时向上反映，并跟踪 问题解决情况。 参加图纸会审及与预结算有关的会 议，记录图纸答疑， 对图纸的修改进行相应的预算调整。 熟悉施工 现场环境，深入 现场，了解学 习施工中与工程造价相关的新材料、新技术、新工艺等。关注工程进 度及施工情况， 结合实际情况调整预算工程量及造价，保 证工程量准确、计费合理。 根据项目施工情况不断的去复核 计算完的预算工程量，保 证工程量偏差控制在 2%以内，如有大于 5%工程量需要 调整，要及 时上报，并说明发生的原因。 对施工中相互配合完成的交叉施工地 带，做好项目施工划分， 防止出现重复计算现象。 接收工程部 转交的关于工程 图纸会审、技术变更、签证单 等， 做好整理保管工作，方便工程 审计查阅及其它需要。对 于变更中对工程量出 现影响增加或减少的施工内容 进行分析原因，区分 责任方， 如责任在建设单位应做好相应工程量的 计算及预算造价调整。 掌握工程施工合同条款， 对工程施工中按合同要求所申 报的 费用，根据 图纸结合现场实际情况及时