内部市场化对煤矿经营管理的必要性.docVIP

PAGE PAGE 5 内部市场化对煤矿经营管理的必要性 摘要:当前，我国煤炭市场供需失衡，造成市场竞争激烈，企业竞相降低煤炭价格，压低企业经营利润，以维持企业的生存。在这样的情况下，许多企业在内部推行市场化，通过这样的方式来降低企业的运营成本，从而提高企业的市场竞争力，使企业顺利摆脱当前的危机。本文对煤炭企业内部市场化对企业发展的作用进行分析，了解内部市场化对企业发展的重要性。 关键词:内部市场化;煤矿经营;管理 内部市场化是在国外首先提出并实践，并在20世纪90年代传入我国。企业内部市场化是通过引进市场机制，借助市场那双看不见的手实现对企业内部资源的再平衡。海尔是我国第一个引进内部市场化的企业，后来越来越多企业开始在企业内部开展市场化，并在一定程度上促进了我国企业的发展。 1内部市场化在煤矿企业管理中的作用与基本要素 1．1企业内部市场化的作用 企业内部市场化的目的是将企业内部各部门、单位建立经济联系，通过市场的作用，实现企业的自我调节，自行优化企业的资源配置，从而提高企业的运营效率，推动企业的发展。企业内部市场化的作用主要在于:①借助成熟的市场化机制，可以激发企业内部各部门以及工作人员的活力，有效提高企业员工的生产积极性，从而提高企业的经济效益［1］;②借助市场的供给机制，实现企业内部资金、人员以及各类资源的优化配置，使企业内