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TPM 实务指南手册知识培训课件 ( 内容完整 ) 全员生产性维护实践指南手册目录一业务创新和全员生产 性维护活动二全员生产性维护概述三全员生产性维护各领域的主要 活动一业务创新和全员生产性维护活动无论在什么情况下， 企业都必 须建立一个实现效益的结构，并需要建立一个有计划的体系。 为了实现商业利益的目标， 必须实现什么？减少环境需要商 业创新的原因是什么？企业创新活动的必要性和背景只要生产出来 就可以出售。只要它们被生产出来，它们就能为社会做出贡献。它们 比环境更重要。组织稳定性比环境更重要。 在扩大生产者中心的时代， 顾客中心的产品是有库存的。 只要顾客满意， 他们就能为环境保护做 出贡献。优先组织、团队合作、市场环境、价格损害的变化，以及企 业需要变革和创新。为了生存，我们为什么要进行商业创新？创新！ 全面质量管理、价值工程、工业工程、准时化生产、业务合理化、流 程再造、全员生产性维护 □、过程控制、西格玛等。 □企业创新活动 失败的主要原因不