企业培训训练流程.docx

人力资源教育训练流程 一、职前训练注意事项： TOC \o 1-5 \h \z 1公司企业文化宣传。 1 2、 公司政策、发展、管理人事规章简介。 3、 员工行为规范说明。 3 4、 工作的指导原则。 4 （服从性、忠诚度、积极的学习性、持续性） 5、 相关注意事项。 三、定期训练注意事项说明： 1、 部门专业熟练度加强训练。 1 2、 部门专业问题记录、汇总、分析、教材整理。 3、 部门工作流程制作与培训。 3 五、教育训练注意事项说明： 1、教育训练评估考核总结。 2 二、在职训练注意事项： 、部门上班的相关规定。 2 、业务专业与工作流程。 、突发事件处理。 、部门间协调沟通作业。 5 、部门发展与人才培养计划说明 四、不定期训练注意事项说明： 、部门新技术、专业培训计划与安排。 2 、公司消防安全培训与宣导 、收集同行业专业培训讯息。 、教育训练重点人才提报。 教育训练讲师参考讲义 培育人才之本 教育训练的规划与计划 训练结束，人才走路！？ 教育训练以往常常被企业界所忽略，其主要原因乃是因为企业界挖角成风，自己不愿意培育人 才，而在有需要时再向外挖角。本人经常看到一些公司的经营者不愿花钱培养人才， 认为把员工训练 好之后，他们很快就会跳槽，何必再花冤枉钱。如果经营者皆如此现实，从业人员均如此短视，到头 来，损失的还是企业界全体。 还好，近年来，此一现象已有改善的迹象，尤其