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经验分享：帮助至友分析网站竞标 TOMX正式发布网络营销专家社区您的社区激活码：tomxclub 社区加入地址： 仅限前1000位，请赶快来加入网络营销专家社区。认识更多网络营销专家并获得咨询服务分享及学习 各种网络营销知识及案例认识更多同行朋友，拓展人脉关系获得各种商业合作及活动机会现在加入还 可以获得200积分，兑换各种服务注：本社区为私有社区，必须输入激活码或好友邀请才能加入 引言 前几日有位做网站策划的至友，随同公司组成的项目小组去竞标“集团网站群建设”的项目，朋友回 来后言明估计竞标成功的机率只有60%，于是邀请本人帮助其分析网站竞标过程的优与弱。 竞标过程 第一日 某日，销售部的某位先生A走入技术部门，向技术部总监B先生阐明了客户欲建立一集团网站群，明日 就得去竞标，同时竞标的单位有本地的四家网络公司。客户的情况如下：年产值达40亿人发币的集团 企业，下属机械、日用化工、商务酒店…等多家事业群。集团欲聘请本省最优秀的网站服务商帮助他 们提供一个整合网络营销解决方案。 于是，B先生立即召集部门内部的设计部经理C先生，策划师D先生――即我的至友，成立以其为项目 经理的项目小组：明天我们下午出差，去XXX集团竞标网站项目，C先生请准备一份已有的成功设计 案例文档；D先生请拿出一份网站平台策划方案