品保部岗位职能职责与权限.docVIP

品保部岗位职责说明书 品保部岗位职责说明书 文件管理编号：HAHGW-Q-001 受控版本：A/0 文件受控盖章处 （分页加盖齐脚） 文件编制： 文件审核： 文件同意： 编制日期： 审核日期： 同意日期： 文件分发部门/需求份数统计 部门 文控中心 总经办 工程部 市场部 溅镀课 面板一课 份数 署名确定 部门 光学课 行政部 财务部 采购组 仓储组 计划组 份数 署名确定 部门 品保部 业务组 面板二课 加硬课 资材部 生产部 份数 署名确定 修订内容 修订版本 修订者/日期 审批者/日期 初版编写 A/0 万昌林 - 岗位名称 品保副理 所属部门 品保部 直属上司 副总经理 岗位层级 C 定员标准 1人 核 准 人 总经理 岗位职责 职责 1.全方面负责企业品管部门整体运作及品质系统工作事宜 2.负责和制订品质部工作程序步骤及和其它部门协调工作； 3.负责本部门整体工作调度和人员技能培训并考评； 4.定时召开品质检讨会议，监督和落实实施既定方案及跟进结果 5.编制本部门年度培训、检测设备年度校验计划及检测设备请购和验收。 6.负责制程异常反馈、组织相关人员分析、检讨，追溯改善成效并呈报； 7.对相关品责问题进行分析和处理，跟进事后改善方案及结果，确保协议顺利实施； 8.负责和制订品保部工作程序步骤及和其它部门协调工作 9.落实实施企业规章制度，传达经营者管理理念； 10.落实实施企业制订品质方针和质量目标； 11. 对品质部发出品质汇报进行审批，督导品质管理实施； 12.实施领导安排临时性工作任务。 权限 1.对品保部人员有聘用及任免权； 2.对工艺不符合问题有提议改善权； 3.对品质标准判定有判定权； 4.对各生产事业部违反质量管理条例行为进行提报、考评； 帮助配合 1.帮助教导各部门建立、健全质量管理体系； 2.配合生产部严格管控品质，达成质量目标及用户要求 分析改善 1.定时分析、检讨、改善质量管理体系，保持有效运行。 岗位素质要求 知识 大专以上学历，通讯/机械专业，5年以上大型电子厂品质管理经验。 技能 含有ISO质量管理体系推行认证及第三方审核相关经验； 职业素养 含有较强管理、组织领导、沟通、判定能力 岗位关键绩效考评指标（KPI） 客诉率 品质失效率 品保部培训落实性 团体能力协调性 质量体系有效性 管理能力 工作责任感 岗位名称 品保主管 所属部门 品保部 直属上司 品保副理 岗位层级 C 定员标准 2人 核 准 人 副总经理 岗位职责 职责 1.全方面负责本部位IQC、IPQC、OQC、测量员工作统筹和管控； 2.实施企业各项检验标准； 3.负责本部位人员工作调度和技能培训并考评； 4.依据各事业部生产计划，制订检验工作计划； 5.制订本科室培训、人员配置、检测设备配置计划； 6.负责制程异常反馈、组织相关人员分析、检讨，追溯改善成效并呈报； 7.负责品保相关资料审核、汇整、呈报； 8.负责各生产单位品质评分； 9.负责提供可靠性测试样品并追踪测试结果（按产品检验标准实施）； 10.负责落实客诉及制程异常决议方案，并对实施效果进行确定、反馈； 11.负责本部位ISO体系维护，“5S”工作推进和督导； 12.实施领导安排临时性工作任务。 权限 1.审核各类制程品质报表并对异常处理、反馈； 2.所属人职员作安排、督导、考评； 3.产品品质标准判定和判定意见签署； 4.对各生产事业部违反质量管理条例行为进行提报、考评； 5.对各生产事业部工艺纪律实施情况进行监督，对不符合项进行提报、考评； 6.有权对没有任何检验资料及检验标准给予拒检； 7.有权对生产过程中出现批量性结构、颜色、性能不良要求停产。 帮助配合 1.帮助部门领导建立、健全质量控制体系； 2.和品保、工程、生产、和其它部门合作，不停改善产品品质，使产品质量稳步提升； 3.帮助生产制订产品品质改善计划。 分析改善 1.定时分析、检讨、改善品质检验方法，确保正确、有效和可靠判定产品品质状态。 岗位素质要求 知识 大专以上学历，通讯/机械专业，三年以上品质制程控制管理工作经验 技能 熟悉塑胶及通讯产品检验标准，熟悉ISO9001族标准 职业素养 含有较强管理、组织、沟通、判定能力 岗位关键绩效考评指标（KPI） 制程过程监控有效性 相关标准落实性 异常信息反馈立即性 品保人员培训落实性 客诉及制程异常决议方案落实 团体意识、服从性 工作责任感 管理能力 “5S”及质量体系落实性 岗位名称 ISO专员兼SQE 所属部门 品保部 直属上司 品保副理 岗位层级 C 定员标准 1人 核 准 人 副总经