某医院医院绩效考核方案..pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 绩效考核管理委员工作章程 第一条 医院绩效考核管理委员会在医院法人代表的直接领导下开展工作， 主要对医院绩效 考核目标值实施有效评估。 第二条 绩效考核管理委员会组织结构 1、坚持公开、公平原则，坚持民主集中制和规范管理原则，有效落实绩效考核标的，促进 医院内部管理持续、健康发展。 2、通过不断修订、完善医院绩效考核制度，进一步加强绩效考核的实效工作，充分发挥绩 效考核的激励作用。 第三条 绩效考核管理委员会组成结构 1、主任委员：医院法人代表。 2、副主任委员：医院党委书记 3、委员：院级副职行政领导、医务部、护理部、财务科、质控核算管理部、人力资源部、 医院感染管理科、科教部、药学部、纪检监察等线管部门的负责人。 4、受法人代表委托，绩效考核管理委员会的行政协调事务由承担绩效考核行政职能的部门 （人力资源部）负责。 第四条 绩效考核管理委员会的主要工作任务 1、建立、健全医院绩效考核管理体系，对相关部门提出的绩效考核项目与标准进行审议。 2、补充、修订、完善医院绩效考核管理制度和绩效考核标的目标值 3、跟踪并评估科室绩效情况，指导科室改进管理缺陷，对存在问题及时提出改正措施或惩 戒意见。 4、建立个人绩