星级酒店_策划部工作计划_网版.pdfVIP

我们酒店 2012 年策划部工作计划 （全年营销策划工作要点及工作月度分解实行计划） 拟文：罗某仁 日期： 2011 年 12 月 19 日（2012 年 1 月 7 日补充） 2011 年的我们酒店： 成功实行了客房 24 小时居住时间个性化服务， 成功顶住了银城重新开业的冲击， 成功完成了客房改造后的价格调整，独立完成了中秋月饼的整体运作，顺利完成了 11 楼行政楼层的新装 开放，顺利实行了沐足的消费提价，成功介入了市场餐饮团购风潮…… 这一串串成功与顺利背后，正是我们银丰人孜孜不倦、努力开拓、勇于创新的结果，是我们酒店“时 尚、精品”特质和优势更进一步深化的具体表现。 新的一年启帆开航在即，回首 2011 、展望 2012，新年新希望、龙年新景象……继往开来的银丰人势 必能在公司领导的英明决策和酒店总办的正确领导下齐心协力、再创辉煌！ 为明确 2012 年重点工作事项，有续做好工作步骤与进程分解及工作事项的提前计划统筹，有目标、 有计划、有预算、有侧重地做好酒店常规节庆与展会宣传，完成重点形象展示宣传项目的补充、更