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2017 年度酒店优秀员工评选方案 【第1 篇】 2017 年度酒店月度优秀员工评选方案 一、目的 为加强公司企业文化建设，提高工作效率，有效地激励工作业 绩突出、综合表现优秀的员工，使员工不断积极进取 ,总经办特申请 开展“月度优秀员工”评选活动。 二、评选周期 每月一次。 三、评选范围 1、优秀员工人选为主管级（含）及以下转正员工。如有未转正 但工作中确有突出表现的， 须经行政人事部经理及总经理批准后方可 参加评选； 2 、“最佳新人”评选范围为酒店全体在职实习生； 3 、优秀员工及最佳新人人选应能够获得多数员工的认同。 四、评选原则 1 、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现， 不允 许空洞、无根据、不负责任的单纯提名； 2 、优秀员工的评比应以基层员工为主， 基层管理人员为辅， 并 坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不降低标准； 3 、评比时应遵循公正、公平、公开的原则。 1 五、评选标准 1、出勤及守时（如：本月无迟到、早退、旷工、事假等情况） ； 2 、礼貌礼仪及仪表仪容 （如：个人仪容仪表及卫生符合酒店规 定并高于其他员工） ； 3 、工作态度及敬业精神 （如：主动承担额外工作， 并干劲十足）； 4 、业务知识及业务技能 （如：与工作相关的知识与技能超过标 准要求并高于其他员工，熟知酒店产品知识等） ； 5 、工作效率及工作质量 （如：工作效率与质量超过标准并高于 其他员工）； 6 、节约成本及增加收入； 7 、相互协作及团队精神； 8 、培训参与、参加活动的主动性（如：主动承担培训他人的工 作，并积极参加工作相关的各项培训及活动，无培训缺勤记录） ； 9 、宾客意见及同事反映 （如对客人和同事的言谈举止得体大方， 彬彬有礼，并受到他人的好评，无客人投诉记录；与客人和同事的人 际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系，团结同事、互帮互助、 为集体增光、为酒店添彩等） ； 10 、遵守酒店各项规章制度（无任何违纪行为及任何警告，警 告指开具了《警告通知书》且在有效期内的） 。 六、名额分配 以以下方案之一为标准组织评选： 方案一（共 6 名）： 2 客房部（在职 23 人）：2 名 营销部（销售部 + 前厅） （在职13 人）：1 名 工程部 + 保安部（总在职 17 人）：1 名 餐饮部 + 财务部 + 总经办（总在职 14 人）：1 名 实习生（目前在职 17 人）：1 名 方案二（共 9 名）： 客房部（在职 23 人）：2 名 前厅部（在职 10 人）：1 名 保安部（在职 10 人）：1 名 工程部（在职 7 人）： 1 名 餐饮部（在职 6 人）： 1 名 销售部（在职 3 人）： 1 名 财务部 + 总经办