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幼儿园总务主任竞职演讲 各位领导、老师： 你们好！ 改革是一个不算新鲜的话题， 竞争也已经渗透到社会生活的方方面面， 它无时 不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。 感谢改革，也感谢竞争，使我这个已过不惑的普通教师能有机会站在这里。 我叫朱雪文，中共党员，本科文化，幼教高级级教师。自孩子眼中的 17 岁 姐姐走到今天孩子眼中的 49 岁奶奶了，去年拿到了教育局颁发的任教三十年教 师荣誉证书，在这个大家庭中生活得比我出生的家和后成的家时间都要长， 所以， 我对这个大家有很深的感情，尤其在乾元整整呆了 30 年。参加工作三年后，担 任乾元片幼儿教研组长兼负责十多年， 2006 年并入临平街道中心幼儿园后任乾 元园区负责人近 7 年，13年开始总务副主任工作和近年的总务工作。 今天，在此参加总务主任的竞争上岗演说， 内心还是比较激动的， 同时压力 也特重。但是，事业心和责任感告诉我，既然幼儿园有需要，我就要义不容辞， 也希望我们临幼的千里马能早些出现在伯乐前。 记得拿破仑曾说过， 不想当元帅的士兵不是好士兵。 我不是士兵， 更当不了元 帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这 次竞争去实现人生的价值，再次挑战自己。 “打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如 说这是各位领导、老师的充分信任和热情鼓励。 参加工作来，在这个大家庭里，我勤恳学教从教、扎实工作、精心学管理。曾 先后多次被评为县区先进保教工作者、 优秀班级、考核优秀级。 从而使我具备了 优良的思想素质和明显的工作优势。 在业务方面曾获余杭县农村青年教师数学最佳课、 幼儿园教师普通话三等奖、 临平片幼儿教师优质课三等奖， 有两个课题在区级立项， 一篇论文在余杭教育上 发表。 从年级组、负责、人、总务副主任这一系列工作岗位的变更和 20 多年的中层 干部的工作经历， 从多方位管理实践的磨练和各种园区活动的数次组织， 证明了 我具备一定的管理经验和组织能力 在工作中，对同事真诚相待，和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了 领导的信任和群众的支持， 因而具有良好的群众基础。 同时， 由于后勤工作的广 泛性和全方位性，我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务， 诸如财产、 食堂、水电、维修等方面的管理，也为我做好总务工作多了一份基础。 教师的理想并不只是表现在三尺讲台上，在后勤同样有一方热土，有一片蓝 天，在后勤工作中，我们同样可以做得更好。骨干教师、教学能手、优秀班主任 固然让人羡慕，但孩子们吃得好、睡着香，在愉悦的环境中学习、健康成长，我 们同样可以打造出优良的服务窗口， 并把这个服务亮点展示给我们的领导， 展示 给我们的兄弟学校，我们得到的一样有荣誉、一样有掌声，更有的是一种尊重。 学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。新创建的总园，实 施高层次、 高品位的办学方略， 更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。 虽 然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力下， 取得了许多 有目共睹的成绩，但是，存在的问题还是有的，特别是幼儿园在日益壮大，幼儿 园的能源、材料、物品使用存在隐性浪费，所以，如果我能得到各位信任，有幸 竞职成功的话，我将牢记“将每一分钱体现它价值”的宗旨，努力探索新形势下 总务管理的最佳模式， 找准服务和管理的方法， 打造别墅式宾馆式幼儿园！ 具体 将从以下几方面入手做起： 强化优质服务， 后勤工作要真正实现服务的宗旨， 及时了解师生对后勤的 需求情况，解决实际问题，确保：小事当时办，急事应急办，难事尽量办，办不 了及时汇报领导，以防贻误工作。 把食堂卫生和食品安全放在突出位置，为师生的健康负责，为师生的安全 负责;层层落实责任状，食品采购、保管、加工、管理，各环节手续健全，分工 明确，责任到人，严格执行谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，让学生吃得饱， 吃得好。 开源节流，根据节能小便签使用水电，园区负责人对自己园区各室加强 检查督导。自己能做的事，就自己做，能节俭的就节俭。节能从身边的小事做起， 从自我做起。 4．利用上班时间或假期做好校舍的简单修缮工作 5. 为充分发挥资金作用，提高利用率，尽量减少开支，杜绝浪费。严格采 用购物制度，实行计划采购。 6. 保管制度规范物资管理。现在，我园的规模较大，资产多，如不加保管， 则会造成流失。因而对原有物品，要规范登记台帐，经常检查验收；对新购进物 品，要采取分项验收、及时入库、妥善保管。领物严格执行个人申请、出库签名 手续。 总之，我们要通过各方面的不懈努力，既当好后盾，又当好先行官，保证学 校教育教学工作优质高效健康发展。 各位领导、老师，我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折， 但你们的鼓励和