市政道路改造工程施工组织设计(城市主干道ⅱ级,2011年).docVIP

PAGE PAGE 31 目 录 工程概况………………………………………………1 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺………………2 劳动力和材料投入计划及其保证措施……………………5 机械设备投入………………………………………………9 施工平面布置和临时设施布置……………………………10 安全文明施工………………………………………………10 质量保证和质量违约责任承诺……………………………14 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案………22 附表、附图 一、工程概况 本工程为怀仁县城南环街1、2、3段道路改造工程，南环街1段道路东起新建路、西至铁路，全长1939米；南环街2段道路东起怀应路、西至新建路，全长1870米，南环街3段道路东起长征路、西至怀应路，全长1661米。(道路红线宽50米，城市主干道Ⅱ级，桥涵设计荷载-A级，路面采用沥青混凝土、人行道路面铺设砖等) 二、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 1、工期目标 开工日2011年5月15日开工，2011年11月10日竣工，总工期175天。 2、施工进度计划编制说明 （1）、因本工程工期较为紧张，工程量大，在本进度计划的编制中，我公司考虑星期六、日安排施工，节假日均安排施工。 （2）、在本工程施工中道路施工受地质条件、天气等不可遇见的因素影响。因此，为确保施工期间原有交通的畅通及确保工程按期完成，我公司在本工程的施工中除投入足够的施工机械、设备和周转材料外，还将整个施工区划分为3个施工部分。 3、关键项目工期保证措施 （1）、组织管理措施 1）将该工程列为本公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。 2）严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。 3）按施工需求投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。 4）建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。 5）配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。 6）在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。 7）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。 8）对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。 （2）、技术管理上的保证措施 1）根据设计图纸和现场情况，合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。 2）加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。 3）施工机具进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。在必要时，要及时加大设备的投入。 4）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。 5）定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工作前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。 三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 1、劳动力投入计划 针对本项目工期紧，质量要求高等特点，我公司将汇集经过多个大型工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程优质高速的完成。参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验并经过两个以上的同类型工程锤炼的高素质队伍。木工、土方工、砼工以在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。 2、材料投入计划及其保证措施 （1）、材料的运输与装卸 1）供应厂商负责将材料运输到我公司指定的仓库或者卸货地点，我公司提供卸货作业场地，并提供材料仓库或符合要求的材料堆放场地，我公司必须为供应商提供材料所需的汽车便道。 2）水泥原则上每车货物不得混装，对于个别规格散、用量较少的工程材料需混装时，车上货物必须采用鲜明的标志加以区分，由于区分不明确的混装货物我公司拒绝签收， 3）运输过程中供应厂商要遵守道路运输行驶规定，不能超载、超高等违章运输。 4）供应商必须按照供货规定的时间和我公司指定的地点将材料送达，任何不按照