4s店安全管理制度(20201229074809).pdfVIP

. 陕西佳豪金鼎汽车服务 有限公司 安全管理制度 二〇一七年一月一日 发布之日起执行 教育资料 . 公司安全管理制度 第一章、总则 一、为了加强安全管理，明确安全责任，防止和减少安全事故， 保障员工和企业财产安全， 根据相关法律法规， 结合企业实际情况制 订本安全管理制度。 二、企业设置安全领导小组、协调企业安全管理工作。 三、本“安全管理制度”适用于“广汇汽车陕西榆林佳豪金鼎” 全体员工。 四、建立和完善安全管理制度是企业安全管理的基础工作， 安全 管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 五、本安全管理制度由安全管理机构的设置；安全责任制；安全 规章制度和安全操作规程组成。 六、安全管理部门和安全管理人员负责企业日常安全管理工作， 其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全工作。 七、各级领导对所分管的安全工作负责，必须认真落实本《安全 管理制度》，坚持以人为本，切实抓好安全管理工作。 八、工会组织职工参加本企业安全工作的民主管理和民主监督， 维护职工在安全方面的合法权益， 对企业各级人员、 各部门执行安全 管理制度的情况进行监督。 九、从业人员应提高对安全的认识，在各自的工作范围内，严格 执行安全责任制、安全规章制度和遵守安全操作规程。 十、本《安全管理制度》应根据国家、本市有关安全法律、法规 的颁布，企业部门、人员设置变动，设备更新改造和在执行中发现的 问题及时进行修改、补充和完善。 十一、本安全管理制度经法定代表人审批签字后实施。 教育资料 . 第二章 安全管理监督机构 一、安全管理机构： （一）领导机构 1、安全委员会（或安全领导小组） 主管（组长）：总经理 副主管（副组长） ：副总/ 总助 成员（组员）：销售经理、服务经理、人力资源经理、财务经理 2、安全委员会（安全领导小组）职责 （1）安全领导小组是本单位安全方面的最高领导机构。 （2）全面贯彻执行国家有关安全方面的方针、法律、法规标准， 制定本企业安全方针、安全管理目标。 （3）负责本单位年度安全工作计划和长远规划及其费用的审批 工作，并对执行情况进行监督检查。 （4 ）对于本单位在安全方面急需解决的问题，及重大安全技术 措施工程项目，安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。 （5）定期召开安全工作例会，听取安全主管领导工作汇报，分 析安全形势，研究布置下一阶段安全工作。 （6）审查安全责任制、安全规章制度体系。 （7）支持安全主管领导、主管部门和安全员的工作。 （8）经常深入群众了解情况，听取职工对安全工作的意见和建 议，发动群众搞好安全工作。 （9）对于轻伤事故有权做出处理决定，对于重伤以上事故，要 立即上报，并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措 施。 （10）年终安全工作总结与考评工作进行审批。 （二）安全管理部门 1、企业安全管理部门设在人力资源部，管理部门经理：人力资 源经理 2、安全管理部门的职责 （1）安全管理部门全权负责公司的安全工作，对总经理负责。 （2）认真贯彻执行国家、安全法律法规、规章、国家标准、行 业标准及公司安全管理制度。 （3）制定本公司的年度安全工作计划和中长期规划，编制安全 教育资料 . 资金投入年度计划。 （4 ）汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期 执行。 （5）组织和协助有关部门制定或修订安全规章制