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- 2021-02-08 发布于北京
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一、旅游投资项目的新背景 一、旅游投资项目的新背景 一、旅游投资项目的新背景 (三)“新常态”下旅游业发展面临重大变革 变革六:从出售旅游产品到出售旅游环境 日益严重的空气质量问题、食品安全问题等影响着旅游者旅游目的地的选择 德清裸心谷的成功案例。 二、旅游投资项目的新思考 (一)旅游项目的大与小 各地热衷投资三高项目“高星级酒店”、“高端旅游综合体”、“高尔夫” 旅游地产的风险不断推高 树立大项目不一定是好项目,好项目不一定是大项目的理念 德清三九坞村的裸心谷,总投资1.5亿,共有121个客房,平均房价2000,另收15%的服务费,入住率高达80%,2013年营业收入1.5个亿,上缴税收1200多万。 武义的寿仙谷中医药养生基地:总投入2000多万元(不计原有生产基地),成为了浙江省中医药养生基地、正在申报4A级旅游景区。 二、旅游投资项目的新思考 寿仙谷药业的平面图 二、旅游投资项目的新思考 (二)旅游项目的特色与创新 乔布斯说过一句话:我们的企业都在寻找市场,迎合消费者的需求,认为消费者需要什么,我们就要生产什么样的产品。但我认为这是原原本不够的,因为很多时候消费者自己也不知道他需要什么,他需要什么应该是我们企业考虑的问题。 因此德清洋家乐的出现,就颠覆了我们对“乡村旅游”原有的观念。 安吉溪龙乡的帐篷客度假酒店 二、旅游投资项目的新思考 二、旅游投资项目的新思考 二、旅游投资项目的新思考 二、旅游投资项目的新思考 湖州的月亮酒店,年度接待34882人,营业收入9319.9万元,利润是1731万元,客房出租率在20%左右。 二、旅游投资项目的新思考 二、旅游投资项目的新思考 二、旅游投资项目的新思考 成都的戏曲主题酒店 (三)开发运营模式的重要性 以古镇开发为例,乌镇和南浔就是两个很好的例子。 乌镇西栅的旅游开发可以说是一个古镇型的主题公园,他卖的不是游乐产品,而是文化体验。 二、旅游投资项目的新思考 年度 接待人次 (万人) 总收入(亿元) 年度建设投入(亿元) 2013年 569.1 7.69 2.34 2012年 600.83 6.90 4.55 2011年 514.53 5.80 2.02 (三)运营管理模式的重要性 乌镇景区能够取得这样的成绩,最大的原因是产权明晰,开发西栅初期就买断了原住民所有的民居产权。因此,乌镇对西栅景区服务管理的品质可以得到很好的保证。 我们每年都有学生在乌镇景区实习,有几个案例很能够说明问题。 同样是古镇,曾经被誉为六大江南水乡之首的南浔,在旅游开发上就走了一条截然不同的道路。 2004年,上海博大成立浙江南浔古镇旅游发展有限公司,用1.3亿元买下南浔古镇30年经营权,计划总投资23亿元,打造南浔古镇,但项目未获成功。 二、旅游投资项目的新思考 二、旅游投资项目的新思考 (四)旅游项目的配套设施建设相当重要 交通——很多地方的旅游交通已经不仅仅是一种转移游客的交通方式,更是一种旅游体验项目 当然,自驾游的兴起,为自驾游客提供的各种交通服务如标志标牌、停车场、道路指引系统等显得尤为重要。 信息——人们获取旅游信息的方式已经大大改变,手机正在改变我们的生活。 各地都在建智慧旅游,智慧景区,但是具体应该建什么?怎么建?可能还不是很清楚。 二、旅游投资项目的新思考 (四)旅游项目的配套设施建设相当重要 智慧景区首先是无线网络的覆盖,安吉对于每个景区、酒店、重要旅游节点,如果实现WIFI覆盖的,给予WIFI工程30%的财政补贴。 其次是景区流量的监控系统,物联网技术的运用。 第三是,景区APP的开发。 第四是,景区的微营销,微博、微信、微电影。 校园景区微信号:zly4Ajingqu 旅游规划系微信号:tczj-ghx * * * * * * * * * * * * * 新时期下旅游项目投资的新思考 主讲人:章 笕 个人简介 章 笕,毕业于浙江大学 地理专业 现就职于浙江旅游职业学院 副教授 主要从事旅游开发与管理的教学及科研 ? 湖州太湖国家级旅游度假区创建规划(2014) ? 海盐万奥农庄3A景区创建规划(2013) ? 杭州径山中医养生谷控制性详细规划(2013) ? 淳安县王阜乡旅游发展总体规划 (2013) ? 淳安县屏门乡旅游发展总体规划(2012) ? 新昌达利丝绸工业旅游4A级景区创建
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